问题类
明星类
金牛类
狗类
第1题:
波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。
A、市场增长率-相对市场占有率
B、市场增长率-行业吸引力
C、相对市场占有率矩阵
D、业务力量-行业吸引力矩阵
第2题:
某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,对该业务单位最适合的策略是()
A发展
B维持
C 收缩
D放弃
第3题:
在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为 1.5,该业务单位属于()。
A、问题类
B、明星类
C、金牛类
D、狗类
第4题:
在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()
第5题:
某企业在用波士顿咨询集团法对其业务进行分析时发现,某个经营单位的相对市场占有率为0.4,则说明()。
第6题:
某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()
A(问题)类
B(明星)类
C(金牛)类
D(狗)类
第7题:
波士顿矩阵法中明星类业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务单位。
第8题:
A.A类
B.B类
C.C类
第9题:
运用波士顿咨询集团法分析企业现有业务时,如果把1和15%分别作为相对市场占有率和市场增长率高低的划分标准,那么奶牛类业务的特征是()。
第10题:
在波士顿矩阵图中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。