判断题管理费用的支出水平与企业规模相关，对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高，任何项目的控制或减少都会对企业发展有利。A 对B 错

题目

判断题

管理费用的支出水平与企业规模相关，对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高，任何项目的控制或减少都会对企业发展有利。

对

错

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相似问题和答案

第1题：

可以依据营业收入的一定比率来判定管理费用的支出效率。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：错误

第2题：

保险代理人展业的优势在于( )

A．可以适应社会对保险的需要,弥补保险公司本身开展业务力量的不足

B．有利于节省费用支出

C．减少业务费用的浪费

D．节省管理费用的支出

E．降低保险经营成本

参考答案：ABDE

第3题：

利用( )分析方法，可以分析营业费用、管理费用等的构成是否合理，找出成本管理和控制的重点。

A．构成比率

B．效率比率

C．相关指标比率

D．比率

正确答案：A

第4题：

企业管理费用中包括利息净支出。

答案：对

解析：

第5题：

控制工作的重要性体现在（）。

A.任何组织都需要控制
B.任何活动都需要控制
C.任何部位都需要控制
D.任何环境都需要控制

答案：A,B

解析：

任何组织和活动都需要控制，只不过是程度轻重不同，重要性上存在不同。控制是管理中重要的工作，在计划、组织、领导与控制四个职能中处于重要地位。

第6题：

零基预算的明显优点是有利于优化支出结构,提高预算效率,控制预算规模。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第7题：

企业管理费用中包括利息净支出。

此题为判断题(对，错)。

正确答案：×

第8题：

请设计一般企业管理费用支出的控制程序。

参考答案：一般企业管理费用支出的控制程序程序包括：
　　(1)管理费用预算控制制度。该企业应采用“固定预算”的方法编制管理费用预算。
　　(2)管理费用开支的审批制度。根据三个加工厂和六个职能科室明确管理费用开支权责归属和管理责任，建立与之相匹配的费用开支审批制度。
　　(3)管理费用责任制度。应采用“费用包干”的方法进行管理费用开支的控制。一次性拨付费用经费或逐期拨付经费给三个加工厂和六个职能科室，超过经费定额自理，而节约的经费归费用主体。
　　(4)管理费用分析制度。会计部门通过编制“管理费用分析表”分析计划数与实际数的差异，找出原因改进管理费用控制制度，并依此作为企业的费用超支和节约的奖惩依据。

第9题：

用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）。

A.预算控制
B.目标控制
C.制度控制
D.提高效率

答案：A

解析：

第10题：

在进行属性抽样时，审计师必须做出一些决定。效率是指影响样本量的因素，有效性是指统计样本的结果提供对真实总体误差率更准确估计值的可能性。假设审计师预计控制程序失效的比率为0.5%。审计师需要决定使用90%还是95%的置信水平，使用3%还是4%的可容忍控制失效率。下列( )项关于效率和有效性的叙述是正确的。

A.将置信水平降至90%，将可容忍控制失效率降至3%，将导致效率和有效性提高
B.可容忍失效率从4%降至3%，将提高审计有效性
C.置信水平提高到95%，可容忍控制失效率降至3%，将提高审计有效性
D.置信水平提高到95%，将提高审计的效率

答案：C

解析：

C提高置信水平、降低可容忍失效率，将导致样本量增大，使审计师能够更精确地估计总体参数。选项A不正确，置信水平降低会导致有效性降低，而降低可容忍失效率将导致效率下降。选项B不正确，可容忍失效率降低会导致较大的样本量，从而效率降低。选项D不正确，提高置信水平将导致更大的样本量，从而降低审计效率。

管理费用的支出水平与企业规模相关，对管理费用有效的控制可以体现企业管理效率的提高，任何项目的控制或减少都会对企业发展有利

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