以下表述属于绩效管理困难的主要原因是()。

题目
多选题
以下表述属于绩效管理困难的主要原因是()。
A

到底选择哪些指标作为主要考评的内容

B

绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

C

绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量

D

绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

E

由于考评对象和范围的多样性,也增加了考评指标选择的难度

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

以下不属于绩效管理的关键步骤的是()。

A、指标制定

B、目标管理

C、绩效考核

D、激励与控制


答案:A

第2题:

以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是( )。

A.设计绩效管理制度

B.宣传绩效管理制度

C.在各部门实施绩效管理

D.在本部门认真执行绩效管理制度


正确答案:C
C【解析】企业人力资源管理部门的管理责任主要包括:①设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广;②在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用;③宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求;④督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员;⑤收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施;⑥根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。

第3题:

以下有关“绩效考核”和“绩效管理”的关系表述正确的是( )

A两者是等同的

B前者只是企业整个绩效管理体系当中的一个环节,并不是全部

C前者可以把后者取代

D要做好绩效管理只需做好绩效考核


正确答案:B

第4题:

(2016年5月)以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是( )。

A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障
B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求
C.它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效
D.绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关

答案:A
解析:
P240—242
企业的绩效管理过程就是以员工绩效为基本单元进行系统全面的计划、组织、监督、协调和控制的过程。绩效考评是绩效管理活动的核心内容,因此,在企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。

第5题:

不属于我国政府预算绩效评价管理主要内容的是()。

A.绩效目标管理
B.绩效运行跟踪监控管理
C.绩效方案管理
D.绩效评价实施管理

答案:C
解析:
我国政府预算绩效评价管理主要内容主要包括四方面:绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理。

第6题:

关于绩效评估表述有误的是()

A. 公共部门绩效评估是绩效管理内在的、不可缺少的一部分

B. 英国审计委员会将绩效评估过程定为:评估绩效、评价效益和效率、监督和报告、改进绩效

C. 评估过程的好坏直接影响到职工的工作和前途

D. 公共部门绩效评估困难的基本原因是公共部门的总体利益性质、公共部门的垄断权、免费服务的公共部门费用混淆不清


正确答案:B

第7题:

关于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系,以下表述正确的是()。
A.工作分析是绩效指标设定的基础 B.工作中的行动指南与行为规范
C.绩效管理为员工培训提供了依据 D.绩效管理为人员配置提供了依据
E.绩效管理是薪酬调整的依据


答案:A,C,D,E
解析:

第8题:

以下哪个步骤不属于绩效管理:()。

A.绩效指导

B.绩效发放

C.绩效考核

D.绩效计划


参考答案:C

第9题:

以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是( )。


A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障
B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求
C.它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效
D.绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关

答案:A
解析:
企业的绩效管理过程就是以员工绩效为基本单元进行系统全面的计划、组织、监督、协调和控制的过程。绩效考评是绩效管理活动的核心内容,因此,在企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。

第10题:

以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是( ) 。

A 、 设计绩效管理制度
B 、 宣传绩效管理制度
C 、 在各部门实施绩效管理
D 、 在本部门认真执行绩效管理制度

答案:C
解析:
企业人力资源管理部门的管理责任主要包括: ①设计、 试验、 改进和完善绩效管理制度, 并向有关部门建议推广; ②在本部门认真执行企业的绩效管理制度, 以起到示范作用; ③宣传企业员工的绩效管理制度, 说明贯彻该项制度的重要意义、 目的、 方法与要求; ④督促、 检查、 帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度, 培训实施绩效管理的人员; ⑤收集反馈信息, 包括存在的问题、 难点、 批评与建议, 记录和积累有关资料,提出改进方案和措施; ⑥根据绩效管理的结果, 制订相应的人力资源开发计划, 并提出相应的人力资源管理决策。

更多相关问题