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工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，进行工作时间估算时一般采用的方法有（）。

题目
多选题
工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，进行工作时间估算时一般采用的方法有（）。
A

类比估算

B

香蕉曲线法

C

利用历史数据

D

里程碑法

E

专家判断估算

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第1题：

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

A.类比估算

B.自下而上的估算

C.参数估算

D.成本汇总


正确答案：C
成本估算一般以货币单位（人民币、美元、欧元等）表示，从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下，估算师可随成本估算使用测量单位（如人?时、人?日）以便合理地管理控制。项目成本估算所采用的技术和工具有类比估算法、自上而下估算法，自下而上估算法、参数估算法。（1）类比估算，指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况不甚了解时，往往采用这种方法进行估算项目的成本。它是一种专家判断。（2）自下而上的估算技术是指估算单个工作或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层。它的准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。它的优点在于项目所涉及活动的成本是由直接参与项目建设的人员估算出来，相对更精确。它的缺点要求在估算时要保证涉及到的所有任务都要被考虑到，因此它的花费的时间长，应用代价高。（3）自上而下估算法是对项目的层层分解估算，是按WBS从最上层向下面的各个层次进行层层分解，逐一进行估算。它的优点在于项目总体成本估算相对比较容易。（4）参数估算法是一种运用历史数据和其他变量，比如施工中的平方米造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数等之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

第2题：

在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活 动历时（软件开发）=5×19×P (P为开发人员的经验系统，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（）。

A.参数估算

B.类比估算

C.三点估算法

D.专家判断


正确答案：A

第3题：

在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？

A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

C、 估算时间太久，应该有管理层完成

D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。


正确答案：B

第4题：

在项目进度管理中，具体描述项目全部工作内容的清单是____过程的可交付成果。（）

A.进度定义 B.工作排序
C.工作时间估算 D.进度计划制定

答案：A
解析：
进度定义是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。进度定义的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。

第5题：

专家判断项目工作时间时常常采用（ ）。

A.单一估算法
B.三时估算法
C.类比估算法
D.参数估算法

答案：B
解析：
本题考查的是工作时间估算。专家判断项目工作时间时常常采用三时估算法。

第6题：

进行项目估算时，需要根据项目的特点等因素，决定采用何种估算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础数据可靠性的影响。

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自上而下估算


正确答案：C

第7题：

工作时间估算的方法有( )。

A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法

答案：A,B,D,E
解析：
工作时间估算的方法：类比估算、利用历史数据估算、专家判断估算、模拟法。

第8题：

活动持续时间估算应该由谁来进行?( )

A.项目经理,

B.项目管理团队中最熟悉具体活动的人,

C.职能经理,

D.项目管理团队


参考答案B

第9题：

（2016年真题）工作时间估算的方法有（　）。

A.类比估算
B.利用历史数据估算
C.头脑风暴法
D.专家判断估算
E.模拟法

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是工作时间估算。工作时间估算的方法有类比估算、利用历史数据、专家判断估算、模拟法、群体决策技术以及储备分析。

第10题：

关于活动历时估算的说法不正确的是 （ ） 。

A. 活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
B. 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
C. 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
D. 活动历时估算可采用三点估算法

答案：B
解析：
在对活动进行时间估计时，可以选择项目队伍中最熟悉具体活动性质的个人或团体来完成估计。而活动排序过程依据活动清单、活动清单属性、项目范围说明书和里程碑清单，首先确定项目各活动之间的顺序。活动历时估算过程在活动排序过程之后进行。活动历时估算的工具、技术和方法有：专家判断、类比估算法、基于定额的历时、三点估算、预留时间、最大活动历时。

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