某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目

题目
问答题
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
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相似问题和答案

第1题:

背景资料
  某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造相关制度办法执行情况的专项检查。
  在检查中发现下述情况:
  情况一:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。
  情况二:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2 850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中,只查到了分包企业注册建造师的签章。
  情况三:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。
  问题:
1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。
2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?
3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。
4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。


答案:
解析:
1.第一项目经理部负责人执业范围的错误之处:庭院工程包括古建筑修缮分部工程。理由:二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮工程。
2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3 000万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。
3.分包企业质量合格文件签署上的错误:只有分包企业注册建造师的签章。正确做法:分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。分包企业质量合格的文件上,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。
4.施工组织设计报审表填写中的错误及其正确做法:
(1)错误:工程名称填写得不完整。正确做法:工程名称要填写全称,且应与合同上的工程名称一致。
(2)错误:监理单位的名称写成了简称。正确做法:监理单位的名称应写该单位全称。
(3)错误:监理工程师审查意见栏只有“同意”两字。正确做法:必须用明确的定性文字写明基本情况与结论。
(4)错误:施工项目负责人栏只有签名。正确做法:应签字同时盖上注册建造师的专用章。

第2题:

某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划,参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员,参与人员踏勘施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要的依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参与?
3.计算本项目上交公司的利润。(请用汉字写出计算式)
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?


答案:
解析:
1.项目目标成本计划编制的依据还有:(1)合同、招投标文件;(2)组织设计;(3)总体布置即实施方案;(4)设备的市场价格。
2.材料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。
3.计算公式:中标价=直接成本+间接成本+利润+税金;税金=(直接成本+间接成本+利润)X税金率。即:利润=中标价/(1+税金率)一直接成本一间接成本。取税金率3.44%,则3000/(1+3.44%)-2620-80=200.23(万元)。
4.工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本.

第3题:

(五)

某市政工程有限公司为贯彻执行注册建造师规章制度,在公司内开展了一次注册建造师相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况。

情况1:公司第一项目经理部承接一庭院工程,合同金额为853万元,其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。

情况2:公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师,承接的是轻轨交通工程,合同金额为2850万元,其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件时,只查到分包企业注册建造师的签章。

情况3:公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时,发现工程名称填写得不完整,监理单位的名称写成了口头用的简称,监理工程师审查意见栏只有“同意”两字,施工项目负责人栏只有签名。

【问题】

1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处,并说明理由。‘

2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去?

3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。

4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误,并写出正确做法。


正确答案:
(五)1.第一项目经理部负责人执业范围的错误之处:庭院工程包括古建筑修缮分部工程。理由:二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮分部工程。2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。理由:二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于3000万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。3.分包企业质量合格文件签署上的错误:只查到分包企业注册建造师的签章。正确做法:分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。分包企业签署质量合格文件,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。4.施工组织设计报审表填写中的错误及其正确做法。(1)错误:工程名称填写得不完整。正确做法:工程名称填写必须完整。(2)错误:监理单位的名称写成了口头用的简称。正确做法:完整填写监理单位的名称。(3)错误:监理工程师审查意见栏只有“同意”两字。正确做法:还应有监理工程师的签名。(4)错误:施工项目负责人栏只有签名。正确做法:还应有施工单位的签章。

第4题:

某政府投资工程施工招标项目,分A、B两个标段,一次招标完成。招标代理合同约定按规定的招标代理服务费收费标准进行收费,且不浮动。现招标结果如下:标段A的中标价为1800万元,标段B的中标价为2100万元,下列符合规定的代理服务费收取办法是()。工程招标代理服务费收费标准见下表:


A. 向招标人收取16.7万元
B. 向招标人收取19.75万元
C. 向A标段中标人收取9.35万元,B中标人收取10.4万元
D. 向两个中标人共收取19.75万元,按中标金额比例分摊
E. 向两个中标人共收取16.7万元,按中标金额比例分摊

答案:B,C
解析:

第5题:

【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。
【问题】
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?


答案:
解析:
1.编制项目目标成本计划,还有以下必要依据:补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置及实施方案、设备的市场价格。 2.编制项目目标成本计划时,还应有材料员、设备员参加。
3.本项目上交公司的利润为:中标价-直接成本-间接成本=3000-2620-80=300万元。
4.应以工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表式具体描述项目目标成本计划编制的结果。

第6题:

背景资料:某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元.项目经理部依据合 同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项 目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经 过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出 了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 问题:
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?


答案:
解析:
问题与解析
1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
本题的解题依据是《市政公用工程管理与实务》P148第6行?第10行,去掉背景资 料中已提到的“合同、招标文件和施工组织设计”,余下的即是答案。
2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
本题的解题依据是《市政公用工程管理与实务》P148第17行,去掉背景资料中已提 到的“项目经理、项目总工、预决算员”,余下的即是答案。
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
本题的解题依据是《市政公用工程管理与实务》P148倒数第4行?P149最后一行以 及案例2K320012。
参考答案
1.还有投标报价清单,总体布置及实施方案,(材料和)设备的市场价格。
2.还应有材料员、设备员。
3.上交公司利润=中标价—直接成本一间接成本=3000—2620一80 = 300(万元)。
4.工程量复核表、工程单价分析表、工程两算对比表、其他直接成本和间接成本分 析表。

第7题:

某招标项目采用经评审的最低投标价法评标,招标文件规定对同时投多个标段的评标修正率为5%。投标人甲同时投标1#、2#标段,报价分别为5000万元、4000万元。若甲在1#标段中标,则其在2#标段的评标价为( )万元。

A:3750
B:3800
C:4200
D:4250

答案:B
解析:
2019版教材P216
如果投标人的某一个标段已被确定为中标,则在其他标段的评标中按照招标文件规定的百分比乘以报价额后,在评标价中扣减此值。因此本题中投标人甲2#标段的评标价=4000×(1-5%)=3800(万元)

第8题:

某工程合同实施过程中发生了变更事件,在已标价清单中没有适用也没有类似单价,且工程造价管理机构发布的信息价格也缺价,承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和有合法依据的市场价格计算出变更工程项目的价格为10万元,已知该项目发承包阶段招标控制价为1000万元,中标价为900万元(招标控制价和中标价中均包含20万元的安全文明施工费),则该变更工程项目确认的变更价格应为( )万元。

A.9.00
B.8.98
C.10.00
D.9.80

答案:C
解析:
已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目,且工程造价管理机构发布的信息(参考)价格缺价的,由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价或总价,报发包人确认后调整。

第9题:

某工程项目招标采用经评审的最低投标价法评标,招标文件规定对同时投多个标段的评标修正率为3%。现有投标人甲公司同时投标A、B标段,其报价依次为4800万元、3800万元,若甲在A标段已被确定为中标,则其在B标段的评标价应为(  )万元。


A. 3686

B. 3914

C. 4656

D. 4944

答案:A
解析:
根据《建设工程计价》第四章第三节,应选A项。 在B标段的评标价=3800*(1-3%)=3686万元。@##

第10题:

某政府投资工程施工招标项目,分A、B两个标段,一次招标完成。招标代理合同约定按规定的招标代理服务费收费标准进行收费,且不浮动。现招标结果如下:标段A的中标价为1800万元;标段B的中标价为2100万元。下列符合规定的代理服务费收取办法是 。工程招标代理服务费收费标准见表4。 ()


A.向招标人收取16. 7万元
B.向招标人收取19. 75万元
C.向A标段中标人收取9. 35万元,B标段中标人收取10.4万元
D.向两个中标人共收取19. 75万元,按中标金额比例分摊
E.向两个中标人共收取16. 7万元,按中标金额比例分摊

答案:C,D
解析:
招标代理服务费用一般应由招标人支付,招标人、招标代理机构如果通过招标文件事先与投标人明确约定由投标人支付及其费用标准的,可以从其约定,由投标人支付。

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