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战略要素评估矩阵法

题目
名词解释题
战略要素评估矩阵法
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相似问题和答案

第1题：

整合营销传播计划包含()要素。

A、评估

B、战术

C、目标

D、战略


参考答案：BCD

第2题：

将企业外部环境和内部环境因素相互综合，从而以一种匹配的观念形成的战略是()。

A:SPACE图解法
B:波士顿矩阵法
C:SWOT矩阵法
D:战略方案汇总表法

答案：C
解析：
SWOT分析法最早产生于19世纪60年代，利用它可以将企业的外部环境和内部环境因素相互综合，从而能够以一种“匹配”的观念形成相应的战略。

第3题：

根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。

A.抽资转向战略 B.扩张型战略

C.收缩型战略 D.稳定型战略


正确答案：B

第4题：

战略要素评估矩阵法


正确答案:指分析和找出影响企业战略制定的外部环境或内部环境中的关键因素，然后赋予相应的权重进行综合评价的一种方法。

第5题：

在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（）。

  • A、1.0
  • B、0.2
  • C、1.5
  • D、2.0

正确答案:A

第6题：

环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()

A. 波士顿矩阵法

B. SWOT分析法

C. 核心能力分析法

D. 生命周期分析法


正确答案：B

第7题：

矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

答案：A
解析：
这种方法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

第8题：

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（ ）。

A．SWOT分析矩阵法

B．GE矩阵法

C．内外部矩阵(IEM)法

D．战略地位与行动评价矩阵法


正确答案：D

第9题：

试简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。


正确答案: （1）由企业战略决策者识别企业外部环境或内部环境中的关键要素。通常列出10-15个为宜。
（2）根据该战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重。权重的取值范围从0.0（表示不重要）到1.0（表示很重要）。但各要素的权重值之和必须为1.0.
（3）1，2，3，4各评价值分别代表相应要素对于企业战略来说是主要威胁（或主要劣势），一般威胁（或一般劣势），一般机会（或一般优势）和主要机会（或主要优势）。
（4）将每一战略要素的权重与相应的评价值相乘，即得出该要素的加权评价值。
（5）将每一要素的加权评价值加总，就可求得企业外部环境中的机会和威胁或内部环境中的优势与劣势情况的综合评价值。

第10题：

力偶的三要素中不包括（）。

  • A、力偶矩的大小
  • B、力偶矩的转向
  • C、力偶矩作用面的方位
  • D、力偶矩作用面的位置

正确答案:D

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