沟通计划
质量保障计划
变更控制制度
问题管理程序
第1题:
● 项目绩效评审的主要目标是(32) 。
(32)
A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
C.得到客户对项目绩效认同
D.决定项目是否应该进入下一个阶段
第2题:
● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60)
(60)
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 决定项目是否应进入下一阶段
D. 接受客户对所交付项目的验收
试题(60)分析
本题考查项目阶段性管理的基本知识。
在项目的每个阶段结束时,都要对项目完成情况与可交付成果进行审查,以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。
参考答案
(60)C
第3题:
境外导游员对行程提出修改建议,出境领队应坚持“( )一的原则。
A、增加项目可以,减少项目不行
B、调整顺序可以,减少项目不行
C、调整顺序可以,增加项目不行
D、增加项目可以,调整顺序不行
第4题:
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组。在项目执行过程tp,有时需要对项目的范围进行变更,__________属于项目范围变更。 A.需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标 B.对项目管理的内容进行修改 C.修改所有项目基准(如范围基准、进度基准、成本基准等) D.在甲乙双方同意的基础上,修改WBS中规定的项目范围
第5题:
A.现场施工安全措施情况。
B.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。
C.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
D.施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。
E.特种作业人员是否持证上岗。
第6题:
在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C.决定项目是否应进入下一阶段
D.接受客户对所交付项目的验收
第7题:
● 项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(32)。
(32)
A.决定项目是否应该进入下一个阶段
B.根据过去的绩效调整进度和成本基准
C.得到客户对项目绩效认同
D.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源
第8题:
吊钻具单根前,应检查提丝是否上紧到位后,方可进行吊装作业。
此题为判断题(对,错)。
第9题:
应进行何项检查以明确诊断( )。
第10题: