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项目管理黄金三角约束是指（）。

题目
单选题
项目管理黄金三角约束是指（）。
A

时间、资源、目标

B

时间、成本、质量

C

时间、范围、成本

D

时间、范围、客户满意度

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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第1题：

项目管理黄金三角约束是指()。

A.时间、资源、目标

B.时间、成本、质量

C.时间、范围、成本

D.时间、范围、客户满意度


参考答案：C

第2题：

项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。

A、范围、时间、费用、资源
B、范围、进度、资源、造价
C、质量、安全、环境、时间
D、安全、质量、造价、时间

答案：A
解析：
项目的目标是对项目所要达到的最终状态的描述，包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。

第3题：

项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求

A. 资金

B. 时间

C. 人员

D. 服务能力


正确答案： B

第4题：

项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和项目成本管理、项目质量管理、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。


正确答案:项目范围管理

第5题：

以下哪个因素通常是项目管理三角形的一个固定的组织不会选择改变的约束？

A.范围
B.成本
C.时间
D.质量

答案：D
解析：
项目需要在历来被称为“项目管理三角形”的时间、成本和范围（质量和绩效）的相互制约的框架内执行并交付使用。三角形关系，也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系，而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果从形象上看，项目范围、时间和成本就是三角形的三条边，而项目质量就是这个三角形的面积。如果这三项中任一项发生变化，势必会影响另两项中的至少一项发生变动，但质量必须保证的。质量和绩效有时会从范围分开，就成了项目的四个限制。通常，组织从项目一开始就定义了什么是质量，进而在笃定三角形一边的情况下协调其他的约束来满足客户的质量验收标准。

第6题：

项目管理目标的“四重约束”是指（ ）之间的相互约束。

A.范围、质量、时间、资源 B.范围、进度、资源、造价
C.质量、安全、环境、时间 D.安全、质量、造价、时间

答案：A
解析：
三重约束是指范围与质量、时间、资源，四重约束是指范围、质量、时间、资源。

第7题：

围绕设备工程本体的设备工程管理层次，按照范围从小到大的顺序依次为( )

A.社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理
B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束
C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束
D.承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

答案：D
解析：

第8题：

项目管理中的项目三角形是指()

A 时间/范围和费用

B 工期质量和资金

C 时间质量和成本

D 质量范围和工期


参考答案A

第9题：

黄金的成色是指黄金的纯度，即黄金的含量。


正确答案:正确

第10题：

构成项目管理的只要约束管理是（）

  • A、时间管理
  • B、成本管理
  • C、范围管理
  • D、质量管理

正确答案:A,B,C,D,E

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