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目标分解的要领（）

题目
多选题
目标分解的要领（）
A

充分沟通

B

目标分解要明确责任到人

C

目标分解内容多样化

D

目标分解的出发点要帮助组织成员成长

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第1题：

目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系, 因此, 目标分解结构( )。A应当与组织分解结构

目标分解结构与组织分解结构之间存在对应关系， 因此， 目标分解结

构（ ）。

Ａ应当与组织分解结构完全一致

Ｂ在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

Ｃ在较细的层次上应当与组织分解结构一致

Ｄ在各个层次应当与组织分解结构基本一致


正确答案：B

第2题：

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。

A：目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
B：目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
C：目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
D：目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

答案：A
解析：
2019版教材P306
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

第3题：

教学目标达成技术中目标分层的技术要领是:()

A:目标意识明确、紧扣教学内容

B:分步推进、逐层检测

C:因素分解，逐步推进、逐一达成

D:推进有力、检测有方


参考答案:C

第4题：

在项目组织过程中，正确的顺序为( )。
A．目标分解—作业工序分解—人员配备和设备配备
B．作业工序分解—目标分解—人员配备和设备配备
C．人员配备和设备配备一目标分解一作业工序分解
D．人员配备和设备配备—作业工序分解—目标分解


答案：A
解析：
本题考查测绘项目组织。项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中，首先要对项目的目标进行分解，然后对项目的作业工序进行分解，在此基础上进行人员配备和设备配备。

第5题：

下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()

A:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

答案：B
解析：
目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

第6题：

建设工程投资目标分解方法有( )。A按建设工程的投资费用组成分解B按年度、季度分解 C按建

建设工程投资目标分解方法有（ ）。

Ａ按建设工程的投资费用组成分解Ｂ按年度、季度分解

Ｃ按建设目标分解Ｄ按建设工程实施阶段分解

Ｅ按建设工程组成分解


正确答案：ABDE

第7题：

建设工程目标分解的原则包括()

A:按工程部位分解，不按工种分解
B:按工种分解，不按投资、进度、质量目标分解
C:按投资、进度、质量目标分解，不按粗细程度分解
D:按粗细程度分解，不按自上而下的顺序逐层分解
E:按目标分解结构与按组织分解结构在较粗层次上的对应关系分解

答案：A,E
解析：
建设工程目标分解应遵循以下几个原则：①能分能合；②按工程部位分解，而不按工种分解；③区别对待，有粗有细；④有可靠的数据来源；⑤目标分解结构与组织分解结构相对应。

第8题：

下列关于战略目标分解的理解，错误的是（ ）。

A．战略目标分解的最终结果是财务预算

B．战略目标分解应同绩效承诺相结合

C．按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面

D．战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解


正确答案：A
本题考查战略目标的分解。财务预算仅仅是战略目标分解结果的一个方面。

第9题：

限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其实施的程序是（ ）。

A.目标制定、目标分解、目标推进和成果评价
B.目标制定、成果评价、目标分解和目标推进
C.目标制定、目标推进、目标分解和成果评价
D.目标制定、目标分解、成果评价和目标推进

答案：A
解析：
2020版教材P306
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定、目标分解、目标推进和成果评价四个阶段。

第10题：

在项目组织过程中，正确的顺序为()。

A:目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备
B:作业工序分解→目标分解→人员配备和设备配备
C:作业工序分解→人员配备和设备配备→目标分解
D:人员配备和设备配备→目标分解→作业工序分解

答案：A
解析：
项目组织在测绘项目的整个过程中具有十分重要的作用。组织的好坏直接决定了项目的成本、项目的工期以及项目的质量。在项目组织过程中，正确的顺序为：目标分解→作业工序分解→人员配备和设备配备。

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