新进入者引起恶性竞争如价格战的可能性
产业进入障碍和退出壁垒
政府规划和政策
第1题:
根据资料一,运用波特的五力模型对我国钢铁行业进行分析;
第2题:
A、替代产品的冲击
B、互补品供给充足
C、现有竞争者挤压
D、潜在竞争者进入的风险
第3题:
A、潜在进入者
B、行业内现有竞争者
C、替代品
D、有实力的竞争者
第4题:
在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?
第5题:
波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。
第6题:
波特五力模型中的五力包括( )。
A.购买者的议价能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.行业内竞争者现有竞争能力
D.替代品的竞争能力
E.企业的生产能力
第7题:
A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度
B.需要考虑新进入者的议价能力
C.需要应对替代品的威胁
D.需要考虑消费者讨价还价的能力
第8题:
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。
①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
第9题:
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()
第10题:
波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。