为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层

题目
单选题
为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()
A

沟通计划

B

预算汇总

C

采购计划

D

企业环境因素

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第1题:

● 发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,(31)是不正确的。

(31)

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命


正确答案:D

第2题:

项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。

A.项目章程不是正式批准的项目文档

B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

B.项目调研小组

C.项目发起人?

D.项目监理


正确答案:A,C

第3题:

● 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(42) 。

(42)

A. 一个关键干系人没有充分参与项目

B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划

C. 沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息

D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持


正确答案:A

第4题:

项目发起人和项目经理正在为新的能源厂制定章程,有多个厂址可供考虑,但可能影响项目成本。若要选择最适合的厂址项目发起人和项目经理必须首先执行下列哪一项工作?()

  • A、商业需求
  • B、项目范围说明书
  • C、商业论证
  • D、项目预算

正确答案:C

第5题:

已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权?()

  • A、与客户就项目范围进行谈判
  • B、定义项目的商业论证
  • C、将资源应用到项目活动中
  • D、与子供应商签署合同

正确答案:C

第6题:

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,______是不正确的。

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命


正确答案:D
解析:项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一个阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需要资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。
  项目经理要最好在项目前期就得到任命和参与项目,以便对项目有较深入的了解,并参与制定项目章程,而不能“应在制定项目章程后再任命”。
  项目章程是项目的一个正式文档,在批准发布前应由专家进行评审(专家判断),以确保其的内容满足项目要求。应选择D。

第7题:

发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断
B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
C:项目章程应当由项目发起人发布
D:项目经理应在制定项目章程后再任命

答案:D
解析:
项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

第8题:

某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内,并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是()

A.一个关键干系人没有充分参与项目

B.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划,或客户没有充分地审核项目章程和计划

C.沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息

D.高级发起人没有给项目提供充足的支持


参考答案:A
如果公司的某个高层领导对于项目的结果不满意,他可以终止整个项目,即使这个领导较少参与这个项目。关键的一点是确保在项目的早期识别所有决策者,以便了解他们的关注点。因题干中提及"项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求",故选项B、C、D不成立。

第9题:

为响应一项政府要求,A公司启动了一个项目。项目经理将根据项目发起人提供的信息编制项目章程。下列哪一项属于项目章程中的高层次选择?()

  • A、沟通计划
  • B、预算汇总
  • C、采购计划
  • D、企业环境因素

正确答案:B

第10题:

项目经理在收到项目发起人的项目章程后,发现一个众所周知的遗漏:高层级风险没有包含在项目章程中,此时项目经理应该做什么?()

  • A、将高层级风险添加进工作说明书
  • B、执行整体变更控制
  • C、同发起人讨论该问题
  • D、修订风险管理计划以涵盖该风险

正确答案:C

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