企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是

题目
多选题
企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是
A

核心技术

B

优秀人才

C

顶尖的专门人才

D

先进设备

E

关键技术

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第1题:

企业在关键时刻需把握住的关键性的资源是( )。

A.核心技术
B.优秀人才
C.顶尖的专门人才
D.先进设备
E.关键技术

答案:A,C
解析:
很多企业的成功并不完全是靠高水准的内部管理,有些企业是在关键时刻把握住了商机,有些企业则是掌握了关键性的资源,如核心技术、顶尖的专门人才等,有些企业则是设置了各种“防火墙”,采取积极的防御措施,保持了人力、物力和财力等竞争优势。

第2题:

调查居住地区环境的主要目的是()

  • A、找到资源并匹配商机
  • B、找到更多商机
  • C、了解居民的知识技能
  • D、找到资源

正确答案:B

第3题:

在人力资源规划中最关键性的一环是( )。

A.对人力资源需求与供给的预测

B.对岗位的分析

C.对企业发展前景的分析

D.对人力资源信息的掌握


正确答案:A

第4题:

企业在关键时刻把握商机和关键性的资源是

  • A、核心技术
  • B、优秀人才
  • C、顶尖的专门人才
  • D、先进设备
  • E、关键技术

正确答案:A,C

第5题:

商机活动通过赢单、输单来体现对商机的把握。()


正确答案:正确

第6题:

客户经理如何把握节日市场商机加强客户指导?
国庆、中秋节期间是卷烟销售的黄金期。婚、嫁喜事比平时增多,人们利用长假探亲访友,各种喜庆娱乐活动也多了起来,卷烟需求量明显上升,而且增加的都是中高档卷烟。在这个时候,对于经营卷烟的人来说,这就是一个难得的好机会。把握好节日市场商机,合理指导零售户经营,切实提高赢利水平,取得较好的经营成果,是客户经理的工作重点,也是提高客户满意度和忠诚度的关键问题。节日期间,卷烟的消费档次普遍提高,但有些零售客户往往因为资金有限,或者对品牌走势看不准,畏手畏脚不敢大胆订货,这就需要客户经理帮助其分析节日市场需求,合理地组织货源,达到品牌及数量配置最优化。节日期间消费者流动性较大,卷烟需求量波动比较大,客户经理要有充分的思想和货源准备,并要勤跑市场,与零售户保持密切联系,防止客户在销售环节中出现断货。节日期间,各种高档名优烟需求量较大,许多人对喜宴上如何用烟不是很了解,希望得到零售户的“参谋”,此时是培育名优品牌的最好时机,客户经理可以通过零售客户,做好名优品牌宣传工作,合理引导消费。节日期间,也是不法分子活动的高峰期,售假、贩假行为均会有所抬头,客户经理要密切留意市场卷烟经营动向,配合专卖人员净化卷烟市场,推动节日市场消费。

第7题:

在艺术欣赏过程中,关键性的环节有()。

  • A、对艺术作品内容的把握
  • B、对艺术作品形式的把握
  • C、对艺术作品内容和形式的把握
  • D、对艺术作品人物的把握

正确答案:C

第8题:

在艺术欣赏过程中,关键性的环节有( )。

A.对艺术作品内容的把握

B.对艺术作品形式的把握

C.对艺术作品人物的把握

D.A和B


参考答案:D

第9题:

由于人(或人力资源)是企业内最活跃的因素,因此,人力资源规划是企业规划中起()作用的规划。

  • A、重要
  • B、关键性
  • C、基础
  • D、决定性

正确答案:D

第10题:

商机管理阶段主要包括客户的商机识别、商机评估、汇总管控和()。

  • A、商机派发
  • B、推进转化
  • C、跟踪引导
  • D、配置资源

正确答案:B,C,D

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