施工总承包管理方和（）承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等

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(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例）。并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
(4)负责施工资源的供应组织。
(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。 @##

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一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，当其想要承担部分具体工程的施工时，可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得任务。施工总承包管理模式与施]二总承包模式不同，其差异主要表现在以下几个方面：
(1)工作开展程序不同；
(2)合同关系不同；
(3)对分包单位的选择和认可不同，施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可；而施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的；
(4)对分包单位的付款不同，对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付；
(5)施工总承包管理的合同价格不同。二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和协调。二者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。

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对于选项A，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任；对于选项C，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成；但有时施工总承包管理方也想承担部分具体工程的施工，它也可以参加这部分工程的投标，通过竞争取得任务；对于选项D，一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订；其他两个选项的说法正确。@##

施工总承包方的管理任务：(1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。(2)控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)。(3)施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。(4)负责施工资源的供应组织。(5)代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

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施工总承包方的主要管理任务如下：（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（2）控制施工的成本。（3）负责组织和指挥其他自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（4）负责施工资源的供应组织。（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。所以E选项错误。因此，正确选项是ABCD。

一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。@##