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第1题：
● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）
（60）
A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C. 决定项目是否应进入下一阶段
D. 接受客户对所交付项目的验收
试题（60）分析
本题考查项目阶段性管理的基本知识。
在项目的每个阶段结束时，都要对项目完成情况与可交付成果进行审查，以确定项目是否应进入下一阶段。每个阶段的成果可看成是一个里程碑。
参考答案
（60）C
第2题：
验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作()?
A、结束项目或阶段
B、结束采购
C、实施质量控制
D、核实范围
第3题：
每个项目阶段都 以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 （ ）
A．项目计划
B．合同条款
C．工作描述
D．项目章程
第4题：
以下哪个是结束项目或阶段过程的输入？（）
第5题：
下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。
第6题：
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()
A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C、接受客户对所交付项目的验收
D、决定项目是否应进入下一阶段
第7题：
第8题：
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C．决定项目是否应进入下一阶段
D．接受客户对所交付项目的验收
第9题：
你们公司正着手开展一个项目，目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理，并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是（）。
第10题：
结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是（）