促成组织结构分部化的动因有哪些?

题目
问答题
促成组织结构分部化的动因有哪些?
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第1题:

产业结构高级化的根本动因是()。


参考答案:技术创新

第2题:

组织结构的分部化的名词解释是什么?


答案:行政组织结构的分部化就是将行政组织按照不同的功能、活动范围横向划分为若干个职能部门,各职能部门的工作性质不同,但行政地位,管辖范围和权限是平行和相同的。

第3题:

试分析组织变革的动因有哪些?并结合所在单位的组织结构变革进行分析。


参考答案:组织变革的动因可以分为外部和内部两个方面:  
  外部因素
  (1)整个宏观政治经济文化环境的变化;
  (2)科学技术的进步;
  (3)环境资源的变化;
  (4)竞争观念的变化。
  环境的变化特别是市场环境的变化是促使组织变革的最重要的动因。
  内部因素
  (1)管理技术条件的改变;
  (2)管理人员的调整与管理水平的提高;
  (3)组织运行政策与目标的改变;
  (4)组织规模的扩张与业务的迅速发展;
  (5)组织内部运行机制的优化;
  (6)组织成员对工作的期望与个人价值观念的变化等。
  以上这一切都会影响到组织目标、结构及权力系统等的调整和修正,从而引起组织的变革,而且有些变革是全面而深刻的。

第4题:

促成组织结构分部化的动因有哪些?


正确答案: 一是组织结构的日趋复杂和组织规模的扩张,促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类;
二是通过分部化,可使各部门皆有明确的分工与指责范围;
三是通过分部化,可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作范畴;
四是分部化符合专业化的需要;
五是组织协调与控制的需要。

第5题:

按产品和地区结合起来设置分部的国际化组织结构形式是()

  • A、职能分部
  • B、产品分部
  • C、地区分部
  • D、矩阵结构

正确答案:D

第6题:

简述组织变革的动因及其步骤有哪些?


参考答案:(1)动因:外部的动因主要有市场、资源、技术和环境的变化;内部的动因主要是人的变化、组织运行和成长中的矛盾所引起的。(2)步骤:①发现问题征兆、认识改革的必要。②诊断问题。③选择变革的方法。④分析变革的限制条件。⑤正确的选择推行改革的方式和策略。⑥实施变革计划。

第7题:

行政组织分部化的方式有()

A:功能分部化

B:程序或设备分部化

C:服务对象分部化

D:地区分部化


参考答案:ABCD

第8题:

刚入学的小学生往往需要教师给予较多的监督与指导,需要教师为他们的学习和工作设置一个有结构的情境,即组织一个良好的集体结构。这样的“结构”就是 ( )

A、 教师促成的纪律

B、 集体促成的纪律

C、 任务促成的纪律

D、 自我促成的纪律


正确答案:A

第9题:

下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。

  • A、国际部结构
  • B、全球区域分部结构
  • C、跨国结构
  • D、全球产品分部结构

正确答案:B

第10题:

信息化战争产生与发展的动因有哪些?


正确答案:信息化战争是社会形态发展的必然结果;高技术的发展是信息化战争产生与发展的直接动力;局部战争实践是信息化战争产生与发展的基础;军事理论的创新发展是信息化战争产生与发展的重要推动力量。

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