甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品
甲公司打算进军建筑和机械制造等产业
甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业
甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上
第1题：
根据波特的五种力量模型，政府的议价能力是重要的一种竞争力量。()
第2题：
第3题：
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括( )。
①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
第4题：
下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。
第5题：
第6题：
A市场新进入者的威胁
B替代性产品或服务的压力
C经济环境的变动
D客户的议价能力
E供货商的议价能力
F现有产业竞争者的定位
第7题：
第8题：
下列各项中，能够反映供应商具有较强议价能力的有( )。
A．缺乏替代品
B．企业向后整合比较困难
C．供应商具有较强的前向整合能力
D．供应商数量较多
第9题：
迈克尔·波特的“五力模型”中，五种竞争力量中不包括（）
第10题：
波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括：现有竞争对手间的竞争和（）。