为了使加盟供应链的企业都能受益，并且要使每个企业都有比竞争对手更强的竞争实力，就必须加强对供应链的构成及运作研究，由此形

第1题：

第2题：

竞争对手调查与分析的目的包括（）

• A、分析竞争对手的优势和劣势
• B、研究竞争对手电子商务运作的效果
• C、发现企业运作中存在的问题
• D、了解企业目标客户的特点及需求

第3题：

第4题：

供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含（）加盟的节点企业。

第5题：

供应链管理把供应链上的每个企业或部门分为资源、运作、交货三个部分。

第6题：

第7题：

（）是指企业内部供应链向外延伸，成为面向全行业的产业链，在整个行业中建立起环环相扣的供应链，使多个企业能够在供应链的作用下，协调运作，形成一个相对独立的整体，供应链上的所有企业共存共荣。

• A、企业内部供应链
• B、动态联盟供应链
• C、全球化网络供应链
• D、企业资源计划

第8题：

第9题：

供应链竞争的理念体现了现代企业间又竞争又合作的新型关系。其中，合作发生于供应链与供应链之间，而供应链上的企业与企业之间，则是一种双赢（win-win）竞争的关系（）

第10题：

供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本。