过程控制
过程分析
过程能力
过程能力指数
第1题：
工序质量分析表是对控制质量特性进行因素分析，找出影晌波动的主要因素，针对主导因素来制定()
A、控制范围
B、控制方法
C、控制范围及控制要求
D、控制范围及控制方法
第2题：
()分析是找出造成工序质量异常波动的主导因素，进而采取相应措施，消除异常，使工序处于稳定的受控状态。
A、工序
B、工序能力
C、工序因素
D、工序质量
第3题：
A、利用BIM技术能够更好地确定工序质量控制工作计划
B、利用BIM技术主动控制工序活动条件的质量
C、能够及时检验工序活动效果的质量
D、利用BIM技术设置工序质量控制点(工序管理点)，实行重点控制
E、对工序的绿色性能进行分析
第4题：
在保证质量的前提下，工艺规程的水平越高，所控制的工艺参数应（）
第5题：
招标采购项目费用控制的目标是（）
第6题：
工序分析的步骤().
(l)对工序和产品进行剖析，找出质量偏差的形式和生产环节.(2)进行工序分析，找出主导工序因素.(3)对分析出的主导因素进行确认.(4)分析归纳编写工序质量分析表.
A、(1)(2)(3)
B、(2)(3)(4)
c、(1)(3)(4)
D、(1) (2) (3)(4)
第7题：
操作者应研究工序能力，使工序处于稳定的控制状态，对关键工序的（）质量特性值影响因素进行重点控制。
第8题：
A. 参数估计
B. 假设检验
C. 相关与回归分析
D. 区间估计
第9题：
工序管理就是去分析和发现影响施工每道工序质量的这两类因素中影响质量的（），并采取相应的技术和管理措施，使这些因素被控制在容许的范围内，从而保证每道工序的质量。
第10题：
在保证质量的前提下，工艺规程的水平越高，所控制的工艺参数应越多。