第1题:
非营利组织的领导有何特点?
1.兴趣、才干和聆听别人的本事。
2.良好的沟通技巧,这需要无限的耐心,且不要企图为自己辩解。
3.保持客观和超然,要明白职责比领导者本身更大且更重要,个人不能与工作混为一体。
略
第2题:
简述非营利组织的领导决策
一非营利组织领导决策的模式:
①组织首脑决策;
②高层团队决策;
③中层团队决策;
④中基层人员参与决策。
二非营利组织领导决策的误区:
①学者型的非营利组织专业人员不看重金钱,易造成非营利组织陷入经济困境;
②过分世俗所熏染的非营利组织领导者会干扰非营利组织使命的贯彻。
三非营利组织决策的多元影响因素。
略
第3题:
简述非营利组织的特征
(1)设立目的在于服务大众,促进社会进步,推动改革与创新;
(2)组织资金的来源主要是捐款人的捐助以及部分的服务收费;
(3)非营利组织活动以使命为出发点,组织众多具有共同理想的志愿者来实现使命;
(4)提供的产品包括有形产品和无形的劳务付出。
略
第4题:
简述非营利组织产生、发展与演变的过程。世界各主要国家非营利组织发展的特点。
第5题:
简述适合非营利组织的典型领导模型
第6题:
简述非营利组织领导的定义
决定非营利组织使命和目标,促进组织资源之运作,并引导组织持续、维持、创造和发展的一种动态历程。
略
第7题:
非营利组织领导
第8题:
简述非营利组织领导技能
一、领导素质:
1.坚守道德;
2.积极进取;
3.以人为本;
4.精于工作。
二、领导角色:
①促进者;
②评估者;
③预测者;
④指导者;
⑤最终帮助者;
三、领导权力:
①奖酬权;
②强制权;
③法定权;
④专家权;
⑤参照权;
四、领导风格:
1.任务导向型领导;
2.人际关系导向型;
3.贫乏型领导;
4.中庸型领导;
5.团队型领导。
略
第9题:
简述非营利组织营销的趋势。
第10题:
合非营利组织领导的典型类型有()