多选题制约项目团队组织的因素主要有（）。A项目的组织结构B外部环境C共同达成的有关协议D项目管理层的偏好E预期的人员安排

题目

多选题

制约项目团队组织的因素主要有（）。

项目的组织结构

外部环境

共同达成的有关协议

项目管理层的偏好

预期的人员安排

参考答案和解析

正确答案： B,C

解析：暂无解析

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素

A、执行组织的组织结构

B、项目团队成员沟通不畅

C、人员编制不明确

D、团队士气

正确答案：A

第2题：

制约和决定项目产品的生产规模的因素主要有哪些?

参考答案：1)国民经济发展规划、战略布局和有关政策;2)项目产品的市场需求;3)项目所处行业的技术经济特点;4)资金、资源的供应状况及其他生产建设条件;5)项目拟采用的生产技术和设备、设施状况。

第3题：

以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素（）

A．执行组织的组织结构

B．项目团队成员沟通不畅

C．人员编制不明确

D．团队士气

正确答案：A

第4题：

组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

A、①②③
B、①③④
C、②③⑤
D、③④⑤

正确答案:B

第5题：

提升项目团队能力的途径主要有（）。

A、组织团队学习
B、培训
C、合理授权
D、标杆超越
E、团队共享奖励

正确答案:A,C,D

第6题：

项目管理物的因素不包括()。

A、企业文化

B、项目组织

C、信息管理

D、团队激励

答案：D

第7题：

工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。

A:制订组织计划
B:人员获取
C:召开启动会议
D:团队发展
E:结束团队工作

答案：A,B,D,E

解析：

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段。

第8题：

组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

A.①②③

B.①③④

C.②③⑤

D.③④⑤

参考答案：B
组建项目团队过程的输入包括：角色和职责、项目组织图、人员配备管理计划、企业环境因素、组织过程资产。所以选项B正确。而资源日历和项目人员分配是组建项目团队过程的输出。

第9题：

高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？

正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
1）加强项目团队领导
2）鼓舞项目团队士气
3）提高项目团队效率

第10题：

项目常见的制约因素包括（）。

A、范围、质量、进度、预算，以及风险
B、范围、团队配置、规划，以及资源
C、范围
D、实践、实践、再实践

正确答案:A

制约项目团队组织的因素主要有（）。

题目

参考答案和解析

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容