单选题营销总监参加订货会之前，（）应结合生产产能及库存情况，计算出可承诺量。A CEOB 营销总监C 生产总监D 财务总监

题目

单选题

营销总监参加订货会之前，（）应结合生产产能及库存情况，计算出可承诺量。

CEO

营销总监

生产总监

财务总监

参考答案和解析

正确答案： A

解析：暂无解析

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第1题：

下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点,在其之前如果改变计划将会对子项的计划、能力计划、客户交货和成本产生负面影响?()

A.需求时界

B.预计库存量

C.计划时界

D.可承诺量

参考答案：C

第2题：

根据下列条件，回答 93～97 题：某企业正在对自己的生产系统人力资源供给进行预测，从四年来销售系统人力资源人员变动情况中得到一个矩阵表：

人员调动概率

职位

生产总监

生产主管

工人

离职

生产总监

0.6

0.4

生产主管

0.2

0.7

0.1

工人

0.1

0.4

0.3

第93题：该企业生产总监的内部供给量是（）人。

A．5

B．6

C．7

D．8

正确答案：B

第3题：

订单数量=()。

A、生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量

B、生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量

C、生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量

D、生产需求量-计划入库量+现有库存量-安全库存量

参考答案：C

第4题：

在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？（）

A、快速查询技术
B、检查可承诺量
C、MRP报告中预计库存量
D、上面说的都不对

正确答案:B

第5题：

根据企业生产活动性质，企业能源库存量分为（）。

A.生产企业产成品库存
B.经销企业用于经营销售的库存
C.使用企业用于消费的库存
D.经销企业用于消费的库存
E.使用企业用于销售的库存

答案：A,B,C

解析：

第6题：

工业企业的“库存商品”账户是用来核算()

A、完工产品的生产成本

B、库存产成品的收发存情况

C、已销产品的生产成本

D、生产过程中产品成本的形成情况

参考答案：A

第7题：

准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A:降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
B:提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费
C:提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费
D:降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

答案：D

解析：

准时生产方式的目标是彻底消除无效劳动和浪费，具体要达到以下目标：①生产目标：降低库存；②时间目标：减少换产时间与生产提前期；③质量目标：消除浪费。故选D。

第8题：

准时生产方式生产中每道工序间的看板是为了控制()

A、在制品库存

B、产成品库存

C、原材料库存

D、外协件库存

参考答案：A

第9题：

检查卷烟生产企业生产计划的执行情况，应从原辅材料耗用、（）、效益工资发放等多个环节相互印证，了解企业真实生产、消耗、库存情况，看有无超计划生产或瞒产问题。

A卷烟库存；

B财务入账凭证；

C卷烟扫码；

D卷烟购销合同

B
略

第10题：

之前参加了职工社保，但重新上班以后，因为公司未能及时办理社会保险缴纳，导致现在产生欠费，中断缴费这种情况怎么办？有什么影响吗？

正确答案: 欠费时段不计算为缴费年限，如需清欠，可到惠州市地税局办理清欠手续。一般养老保险缴费年限可以累计计算，没有影响。参保人欠缴或间断缴纳医保费未超过3个月（含3个月）的可以补缴，补缴后连续计算参保时间。

营销总监参加订货会之前，（）应结合生产产能及库存情况，计算出可承诺量。

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