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大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。

题目
单选题
大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。
A

业主

B

项目经理

C

承包人

D

咨询工程师

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第1题：

大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是()。

A．第五级

B．第三级

C．第二级

D．第一级


正确答案：B

第2题：

（ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。

A.组织分解结构图
B.工作分解结构图
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表

答案：B
解析：
本题考查的是团队组织计划。工作分解结构用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解，有助于明确高层次的职责。

第3题：

大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工

程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授

权的通常是( )。

A．第五级 B．第四级

C．第三级。 D．第一级


正确答案：D

第4题：

某大型项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构分为：工程项目、单项工程、分部分项工程、单位工程、工作包和作业。其中第三级应该是（ ）。

A.分部分项工程
B.工程项目
C.单位工程
D.工作包

答案：C
解析：
考点: 工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。

第5题：

关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有（ ）。

A.工程项目工作分解结构的级数越多越好
B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构
D.工作分解结构只分解项目的主要工作
E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

答案：C,E
解析：

第6题：

对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为（）。

A．单项工程

B．单位工程

C．工程项目

D．任务


正确答案：D

第7题：

大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。

A.第五级
B.第三级
C.第二级
D.第一级

答案：B
解析：

第8题：

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合


正确答案：C

第9题：

大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为( )。

A.工程项目
B.工作包
C.单项工程
D.分部分项工程

答案：C
解析：

第10题：

大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()

A:工程项目
B:工作包
C:单项工程
D:分部分项工程

答案：C
解析：
大型工程项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。

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