在主持人与负责人分离时，负责人的地位原则上宜“超脱”，以求最大地发挥主谈人的作用。具体做法为，在礼宾场合可以（）出现，在

A.谈判组长为项目谈判班子的负责人.

B.一般地.该人员为谈判当事一方的行政负责人.是台前工作人员的领导者.也是上级派在谈判一线的直接代表.

C.他虽然不是谈判桌上的主要发言人.但有发言权.其发言的主要内容可以是补充主谈人的论述.也可以是独立回答或驳斥对方(这种情况较少.多以不干扰主谈人的发言为前提).

D.在主谈人出现与预案的明显偏差时.可以作出严肃的否决以维护谈判目标的实现.此时.在做法上要注意主谈人的面子和对外的影响.

A.谈判负责人

B.陪谈人

C.主谈人

D.企业经理

A.项目负责人

B.商务主谈人

C.领导

A.技术主谈人具有权威性.但若对制定好的技术目标做明显变更时.应与商务主谈人商量.

B.商务主谈如未参加技术谈判.会后应有通报.

C.技术主谈人可以决定一切条款

D.商务主谈不需要知道技术谈判条款

此题为判断题(对，错)。

A.负责人在僵持局面不可以出面周旋

B.负责人在地位原则上宜[超脱].以求最大地发挥主谈人的作用

C.宾礼场合负责人可以主要角色出现

D.谈判场合负责人可以旁听身份出现

A.主要角色.旁听.出面周旋

B.领导.负责人.干预

C.主要角色.领导.回避

A.主谈人

B.项目负责人

C.商务主谈人