多选题项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。A有效规划B积极开发C科学安排D准确评估E适当奖励

题目

多选题

项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。

有效规划

积极开发

科学安排

准确评估

适当奖励

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第1题：

关于项目的人力资源管理，说法正确的是()

A.项目的人力资源管理与项目关系人二者的含义一致

B.项目经理和智能经理应协商确保项目所需员工按时到岗并完成分配的任务

C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源行政管理工作中去

正确答案：B
项目人力资源包括所有项目干系人，但是项目的人力资源的概念和项目关系人的概念是由区别的，项目人力资源是由参与项目中的人组成的，而项目干系人是受项目的结果影响的或者其活动会影响项目的人群。一般项目的组织形式有职能式、项目单列式和矩阵式等形式。矩阵式组织形式的特点是将按照职能划分的纵向部门与按照项目划分的横向部门结合起来，以构成类似矩阵的管理系统。由于矩阵组织中的职权以纵向、横向和斜向在一个公司里流动，因此在任何一个项目管理中，都需要项目经理和职能部门负责人的共同协作。在矩阵式组织结构中，项目成员受项目经理和职能经理的双重领导，项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。在项目生命周期中，根据项目的性质和阶段，项目组织相关人员可以发生变化。例如，以软件项目为例，在需求分析阶段需要的人员比较少，而到程序设计阶段时，需要的人员则比较多，可以临时增加人员

第2题：

关于项目的人力资源管理，说法正确的是(5)。

A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B．项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不能变化

D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

正确答案：B
解析：项目的人力资源包括所有项目干系人，但是，项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的，项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的，而项目干系人是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群。一般项目的组织形式有职能式、项目单列式和矩阵式等几种形式。矩阵式组织形式的特点是将按照职能划分的纵向部门与按照项目划分的横向部门结合起来，以构成类似矩阵的管理系统?由于矩阵组织中的职权以纵向、横向和斜向在一个公司里流动，因此在任何一个项目的管理中，都需要有项目经理与职能部门负责人的共同协作，将二者很好地结合起来。在矩阵式组织结构中，项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导，项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工：按时到岗并完成所分配的项目任务。在项目生命周期中，根据项目的性质和阶段，项目组相关人员可以发生变化。例如，以软件项目为例，在需求分析阶段需要的人员比较少，而到程序设计阶段时，需要的人员比较多，可以临时增加人员。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，但是，为了更好提高项目团队的绩效，项目经理和项目管理小组也应该适当地参与到人力资源的行政管理工作中去。

第3题：

在项目管理知识体系中,在项目过程中为确保科学、合理和有序地开展项目工作而开展的专门项目管理工作是()

A.项目人力资源管理

B.项目采购管理

C.项目集成管理

D.项目组织管理

答案D

第4题：

下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是( )。

A:人力资源管理服务于建设项目管理
B:建设项目管理本身则包含了人力资源管理
C:人力资源管理是建设项目管理的一部分
D:人力资源管理包含了建设项目管理
E:人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目

答案：A,B,C

解析：

第5题：

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。

A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

B.项目人力资源管理包括组建项目团队

C.项目人力资源管理包括项目团队建设

D.项目人力资源管理包括管理项目团队

答案：ABCD

第6题：

人力资源管理是在项目开展过程中为确保()地利用各种人力资源而进行的管理工作。

A、有效

B、无效

C、顺利

D、简单

参考答案：A

第7题：

以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。

A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群

B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去

C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程

D．好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化

正确答案：C
解析：项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程，包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程。虽然项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人，但项H的人力资源和项目干系人两者的概念是有区别的。项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的；而项目于系人是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了提高项目团队的绩效，项目经理和项目管理小组也应该适当参与到人力资源的行政管理工作中去。要很好地管理项目团队，对项目经理来说，需要使用必要的工具和技巧(例如，观察和对话、项目绩效评估、冲突管理和问题日志等)。在项目生命期中，项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入到另一个阶段而有所变化，导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意，必须选择适合当前项目的管理技巧。

第8题：

关于项目的人力资源管理，说法正确的是(42)。

A．项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B．项，目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C．为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化

D．人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

正确答案：B
解析：项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任。但是为了更好提高项目团队的绩效，项目经理和项目管理小组也应该适当的参与到人力资源的行政管理工作中去。项目生命期中，项目相关的人员的数量和特点会随着项目从一个阶段进入另一个阶段而有所变化，导致在一个阶段中非常有效的管理技巧到了另一个阶段会不能达到预期的效果。项目经理或者项目管理团队应该注意，必须选择适应当前项目的管理技巧。一方面项目的人力资源包括所有和项目有关的干系人，另一方面项目的人力资源概念和项目干系人的概念是有区别的，项目的人力资源是由参与到项目中的人组成的，而项目干系人是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群。在矩阵式组织结构中，项目成员是受到项目经理和职能经理的双重领导。项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务。

第9题：

工程项目人力资源管理的特点有（）。

A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业

B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理

C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

E．管理的重点与工程项目的内容密切相关

正确答案：ACDE

第10题：

建设项目人力资源管理除了符合一般性的人力资源管理规律之外，具有明显的特殊性体现在( )。

A:项目及其人力资源管理在时间上是一个有限的周期
B:项目建设中涉及的人力资源范围是动态和开放的
C:项目建设中涉及的人力资源范围是静态和封闭的
D:项目建设的人力资源都属于项目的利益相关方，业主对不同的人力资源管理的深度是不同的
E:项目建设中涉及的人力资源的项目参与性质具有多样性，其工作的评价方法和角度须根据其工作性质有所区别

答案：A,B,D,E

解析：

项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。

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