第1题:
第2题:
第3题:
某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标,选定A安装公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A安装公司将设备安装、空调洁净工程和智能化工程的安装分包给了B、C和D三家专业工程公司,设备由业主负责采购。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件l:施工招标过程中共有6家安装公司竞标。其中F安装公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后30min送达;G安装公司的投标文件未密封。 事件2:设备保温工程施工完毕,并已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。尽管这样,监理工程师对某处的保温施工有怀疑,建议B专业公司作进一步的检验,B专业公司不配合,监理工程师要求A安装公司给予配合,A公司以保温工程是B公司施工为由拒绝配合。 事件3:如果监理工程师怀疑处的保温施工在进一步检验后合格的话,A公司要求监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延影响的工期。 事件4:业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,因此增加了设备保管费支出。
问题:
(1)F、G安装公司的投标文件是否会得到评标委员会的评审?为什么?
(2)针对事件2,A公司的做法是否妥当?请说明。
(3)针对事件3,A公司的要求是否合理?请说明。
(4)针对事件4,A公司可否向业主申请增加的设备保管费?请说明。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。施工过程中发生下列事件: 事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。 事件2:施工现场因道路、场地问题经常发生停工窝工,分包单位找安装公司解决,安装公司回复自行协商解决。 事件3:厂区主电缆未按时到场,拖延工期5天,分包单位找安装公司索赔窝工费用和要求工期顺延,安装公司认为不是自己造成的,让分包单位直接找业主协商。 事件4:分包单位为抢工期,将业主送至现场的电缆和管道阀门未经检查便施工。 事件3中分包单位要求索赔窝工费和工期顺延是否合理?应怎样解决?