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简述生产与作业战略的作用。

题目
问答题
简述生产与作业战略的作用。
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第1题：

简述生产与作业战略的作用。


正确答案: （1）生产与作业战略的实施，能够保证企业总体战略的实现。
（2）生产与作业战略对其他职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用。
（3）生产与作业战略规划着生产与作业系统的运作和发展。

第2题：

简述战略控制与作业控制的区别。


正确答案: （1）执行主体不同
战略控制：高层管理者。作业控制：中层管理者。
（2）战略控制具有开放性，业务控制具有封闭性
战略控制：考虑企业内部条件和外部环境。作业控制：主要考虑企业内部条件。
（3）控制目标不同
战略控制：目标比较定性、不确定。作业控制：目标定量、确定、具体。
（4）控制目的不同
战略控制：解决企业的效能问题。作业控制：解决企业的效率问题。

第3题：

生产与作业管理不包括下列哪项（）。

  • A、确定生产运作职能战略
  • B、对生产成本控制战略
  • C、制定生产与作业计划
  • D、维护和改进生产与作业系统

正确答案:B

第4题：

简述生产与作业战略的实施的主要工作。


正确答案: 生产与作业战略制定后，要加以认真实施，把规划性的东西，变成现实。实现生产与作业战略的实施要做以下一些工作：
第一，要让每一个员工都认识生产与作业战略的内容、作用。
第二，生产与作业战略制定后，往往是一些原则性的东西，直接操作性不够。所以为了便于实施，要在运作前制订出生产与作业战略的执行计划，要使计划与时、空紧密结合，并做到内容具体可行。
第三，生产与作业战略在实施时，一定要坚决，决策了的东西，一定要千方百计去实现。
第四，生产与作业战略在实施内、外部条件、环境会发生变化，一些事先预想不到的问题和局面会发生，所以生产与作业战略要注意及时做出适当的调整。
第五，生产与作业管理战略在执行中，还应注意经常进行检查，既要检查内容的实施情况，禾变形，不走样，同时又要在时间进度上进行严格检查和控制。

第5题：

生产与作业战略属于企业的（）。

  • A、核心战略
  • B、总体战略
  • C、经营战略
  • D、职能战略

正确答案:D

第6题：

在企业战略的各项职能型战略中，其基础性、支撑性、协调性作用的战略是（）。

  • A、生产与作业战略
  • B、市场竞争战略
  • C、财务管理战略
  • D、人力资源战略

正确答案:A

第7题：

简述生产战略与公司战略的关系。


正确答案: 公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势，扬长避短。同样，生产运作战略必须同该公司的整体战略相一致，制定出的生产运作战略要服务于公司的目标。这就要求高级管理者要同职能部门一起制定出生产运作战略，做到生产运作战略与公司战略之间相互一致而非相互冲突。

第8题：

生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（）。

  • A、协调作用
  • B、指导作用
  • C、组织作用
  • D、控制作用

正确答案:A

第9题：

生产与作业战略对其他职能子战略起到（）、（）、协调性作用。


正确答案:基础性；支撑性

第10题：

简述生产战略的具体作用？


正确答案: 生产战略具有一般战略的作用，又有其自身的作用。它的作用具体有：
1、生产战略的实施，能够保证企业总体战略的实现；
2、生产战略对其他职能子战略起到基础性、支撑性、协调性作用；
3、生产战略规划着生产系统的运作和发展。

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