持续服务改进的主要驱动力来源于下述哪一项?()

题目
单选题
持续服务改进的主要驱动力来源于下述哪一项?()
A

信息技术的不断发展

B

来自客户的业务需求不断变化

C

监管要求不断变化

D

技术人员和工程师的技能不断提升

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第1题:

ITSS(信息技术服务标准)定义的IT服务生命周期包括()。

A.计划、执行、检查、改进

B.规划设计、资源配置、服务运营、持续改进、监督管理

C.服务战略、规划设计、部署实施、服务运营、持续改进

D.规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、监督管理


答案:D

第2题:

以下关于服务持续改进活动的叙述中,正确的是( )。

A.服务持续改进活动存在明显的起止时间

B.服务持续改进活动具有阶段性

C.服务持续改进活动贯穿IT服务的整个生命期

D.服务持续改进活动对客户的预期进行管理


正确答案:C

第3题:

下列哪一项与Juran的质量定义最为贴近( )

A.与要求一致

B.持续改进

C.适用

D.以客户为准


正确答案:B

第4题:

ITIL(Information Technology Infrastructure Library)从复杂的IT管理活动中梳理出各组织所共有的最佳实践,将IT服务划分了如下5个阶段: ()。

A. 服务规划、服务设计、服务转换、服务运营和持续改进
B. 服务规划、服务设计、服务转换、服务流程和持续改进
C. 服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续改进
D. 服务战略、服务设计、服务转换、服务流程和持续改进

答案:C
解析:
分析:ITIL5个阶段:服务战略、服务设计、服务转换、服务运营、持续服务改进

第5题:

对服务持续改进活动描述正确的是( ) 。

A. 服务持续改进活动存在明显的起止时间
B. 服务持续改进活动贯穿于IT服务的全生命周期
C. 服务持续改进活动具有阶段性
D. 服务持续改进活动无需支持相关的业务活动

答案:B
解析:
服务持续改进的主要目标是使得服务可以一直适应不断变化的业务需求,通过识别改进机会并实施改进活动,使得IT服务有效支持相关的业务活动,改进活动贯穿于IT服务的全生命周期,且是持续性的,而且不存在明显的起止时间。

第6题:

下述哪一项是质量管理的统计控制方法?()

A 领导

B 控制图

C 不断改进

D 看板

E 箭线型网络图


参考答案B

第7题:

以下关于服务持续改进的说法,错误的是()

A. 服务持续改进的主要目标是,使得 IT 服务可以一直适应不断变化的业务需求,通过识别改进机会并实施改进 活动,使得 IT 服务有效支持相关的业务活动
B. 持续改进通过评审和分析服务级别实现的结果,识别和改进 IT 服务的效率和有效性,在不影响客户满意度的情况下改进 IT 服务提供的成本效益。
C. 改进活动存在明显的起止时间。
D. 持续改进方法是实现服务改进的有效方法,贯穿于服务改进的全过程

答案:C
解析:
本题考察的是服务持续改进的内容,建议掌握。改进活动贯穿于 IT 服务的全生命周期,且是持续性的,而不存在明显的起止时间。

第8题:

持续改进是管理者永恒的目标,作为质量体系的建立,以下哪一项提法不能认为是持续改进( )

A、引进新项目,建立SOP文件

B、旧项目新方法改进

C、对常见错误的不断纠正

D、对纠正措施的评审

E、对相关人员的培训


参考答案:C

第9题:

业务需求、IT技术及服务内容和范围的不断变化,对服务能力提出了更高的要求。同时,随着IT服务运营过程中知识的不断沉淀和积累,以及客户期望值的不断提高,必然带来不间断的服务改进需求,所以需要对IT服务进行持续改进。服务持续改进的主要目标是,使得IT服务可以一直适应不断变化的业务需求,通过识别改进机会并实施改进活动,使得IT服务有效支持相关的业务活动。服务改进活动贯穿于IT服务的全生命周期,且是持续性的,而不存在明显的起止时间。

持续改进通过评审和分析服务级别实现的结果,识别和改进IT服务的效率和有效性,在不影响客户满意度的情况下改进IT服务提供的成本效益。

问题一:请简要描述七步改进法的步骤并解释

问题二:请简要描述服务测量的关键成功因素


答案:
解析:
问题一:请简要描述七步改进法的步骤并解释

(1) 识别改进战略/策略。在服务生命周期的一开始,规划设计需要识别业务需求和运营目标,确定服务改进的愿景。

(2) 识别需要测量什么。确定业务、IT能力和可用预算对新的服务、级别的限制之后,需要从技术视角着眼,使用差距分析来判断服务改进的可能性有多少,现有技术手段可以测量到何种数据。

(3) 收集数据。根据既定的目的和目标来收集资料,此时获得的是最原始的数据和资料。在收集数据的过程中,需要在适当时进行监控。

(4) 处理数据。在明确了需要测量的关键绩效指标之后,就能够对所收集的数据进行处理了。

(5) 分析信息和数据。分析原始数据之间的上下文关系和联系,将数据转变成信息。

(6) 展示并使用信息。展示信息和知识时,要使用容易理解的方式,让获得的信息有助于制定战略、战术和运作决策。

(7)实施改进。运用获得的知识对服务进行优化、提高和改进,由管理者做出关于服务改进的决策。基于这些决策,釆取必要的措施用于改进服务过程,在这一步执行完毕后,组织将建立一个新的基准,然后在这个基准上开始新一轮的服务改进循环。

问题二:请简要描述服务测量的关键成功因素

(1) 为保证服务测量活动的有效实施,为服务改进提供各种数据和信息,必须注意以下关键成功因素。

(2) 针对性的服务测量框架:系统规划与管理师需要在规划设计阶段就定义好针对该项目的服务测量框架,分析干系人可能关注的服务绩效指标,从业务和技术的多重视角,定义出管控层和执行层的关键绩效指标。

(3) 有效的自动化监控和测量工具:对服务组件的自动化监控和测量,是获得服务测量数据的重要方法。很多基础数据都依赖于部署有效的自动化工具才能获得,如某台服务器的可用性指标、网络的中断时长、CPU利用率等。

(4) 渠道的测量方法:监控、评估、调查、座谈、抽样等。

(5) 避免成本约束:准备足够的资金来购买和部署相应的监控和测量工具。

(6) 降低人员阻力:增强用户及服务人员对服务测量活动的理解和配合,如可适当采用激励方式,鼓励用户积极参与满意度调查,适当釆用绩效考核,要求服务工程师及时上传知识文档等。

(7) 获取管理层的支持。

(8) 通过接受培训等方式,获取成熟的服务管理过程。

(9) 利用机制管理技术部门与业务部门之间的有效沟通和协调。

第10题:

了解用测量什么,为什么测量之,是的服务生命周期哪一部分的关键?()

  • A、服务策略
  • B、持续服务改进
  • C、服务执行
  • D、服务设计

正确答案:B

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