由于评价者对员工的影响不同,评价结果差异很大
应当开展年度的或者次数更多的业绩评价,从而提供有关员工能力的信息反馈
新员工开始工作后不久就应当进行第一次业绩评价,以有效指导新员工的工作
鉴于有许多业绩优异的员工,所以最好采取标准的业绩评价
第1题:
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键,开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是( )。
A.员工工作分配与调整
B.员工绩效评价与考核
C.员工福利与薪酬制度
D.人力资源规划与计划
第2题:
第3题:
绩效评价通常要求有一次或多次的反馈,在这期间应由 管理 人员( )。
A.将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较
B.就员工的绩效和进步情况进行讨论
C.为促进员工个人发展,还要共同制定必要的人力开发计划
D.让员工了解其业绩期望
E.和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识
第4题:
评价方法必须具备有效性是指()
第5题:
绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向,出现这种倾向的原因不包括?()
第6题:
A、中层员工
B、基层员工
C、高层员工
第7题:
第8题:
直线管理者的人力资源管理职责包括( )。
① 做出解雇下属员工的决策 ② 改进下属员工的工作绩效
③ 解释公司的政策和程序 ④ 使新员工融入组织
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ②③④
第9题:
以下属于控制活动的是()
第10题:
评价者在评价其下属员工时,喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准,严格化倾向产生的原因有()