问答题小企业组建管理团队的注意事项有哪些？

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小企业组建管理团队的注意事项有哪些？

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第1题：

小企业分析创业机会的第一步是（）。

A、市场调研
B、组建管理团队
C、获取风险投资
D、资料分析

正确答案:A

第2题：

公司组建应注意哪些问题（）。

A、股权安排
B、章程设计
C、目标规划
D、团队组建

正确答案:A,B,C,D

第3题：

项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。

A、审核各类文件的权利
B、项目管理班子的组建权
C、项目管理团队的任免权
D、项目团队队员的选拔权
E、向项目采购团队下达指令的权利

答案：B,D

解析：

项目经理拥有的项目团队的组建权，包括两个方面：①项目管理班子的组建权；②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。

第4题：

小企业组建管理团队时的注意事项有哪些？

正确答案: 1）所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。
除了以上三点之外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创造精神（尤其在关键岗位上），能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

第5题：

小企业组建管理团队的注意事项有哪些？

正确答案: （1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
（2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自已的整体策略以及团队成员对公司发展前景和使命的认同度。
（3）应注意选用人员的团队精神，小企业的风险大、不稳定，更需要整体的团结一致，把团队的利益与企业的命运紧密结合在一起。
（4）所选用的人才尤其是关键岗位上的人才还需要具有创造精神，能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。

第6题：

组建企业时常需要考虑的方面有（）

A、组建团队
B、财务管理
C、工商注册
D、融资发展

正确答案:A,B,C,D

第7题：

小企业创业初期组建的管理团队叫做创业团队。（）

正确答案:正确

第8题：

项目人力资源管理的过程不包括（）

A：选定项目成员
B：组建项目团队
C：建设项目团队
D：管理项目团队

答案：A

解析：

本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括：
（1）编制项目人力资源计划
（2）组建项目团队
（3）建设项目团队
（4）管理项目团队

第9题：

小企业运营管理的特征有哪些？

正确答案: （1）小企业的生产规模相对较小，产品品种相对较多；
（2）小企业运营管理的灵活性比较强。产品或服务的品种比较多，规模比较小，转产快速、灵活；
（3）小企业运营秋理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值；
（4）小企业的运营管理难度相对较低。小企业的生产规模比较小，人员数量比较少，生产要素比较少，生产流程相对简单，因而运营管理的难度相对较低。

第10题：

简述小企业组建管理团队应注意的事项？

正确答案: （1）所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
（2）选配人员要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
（3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。

小企业组建管理团队的注意事项有哪些？

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