项目计划方法
项目执行方法
项目管理信息系统
项目经验积累
第1题:
一次项目检查发现你的项目有不能按时完成的风险。有些项目需要使用同一资源,这就导致严重的资源冲突。你必须定量分析项目的风险,并确定怎样为成本和进度意外情况做准备。你用蒙特?卡罗分析方法来进行进度风险分析。你的进度风险分析的基础是—( )
A.WBS
B.甘特图
C.PDM进度计划
D.可能性/影响等级评估矩阵
第2题:
项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是: ( )
A.工作分解结构
B.甘特图表
C.优先序图作出的进度表
D.概率/影响风险分级矩阵
第3题:
A.项目计划方法
B.项目执行方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验教训库
第4题:
项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是:
A、工作分解结构
B、甘特图表
C、优先序图作出的进度表
D、概率/影响风险分级矩阵
第5题:
第6题:
A.WBS
B.甘特图
C.PDM进度计划
D.可能性或影响等级评估矩阵
第7题:
你们在为美国能源部做一个项目,采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%,挣值分析的结果显示CPI为。67,SPI为。87。在这种情况下,你应该: ( )
A.实施额外的资源计划,增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B.重新设置进度基线,在进行蒙特卡罗分析
C.实施一项风险应付审核来帮助控制风险
D.重新检测风险因素并对其实施定性和定量的风险分析
第8题:
你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容?( )
A.编制项目计划的方法
B.项目执行的方法
C.项目管理信息系统
D.项目经验教训数据系统
第9题:
你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容?
A、 编制项目计划的方法
B、 项目执行的方法
C、 项目管理信息系统
D、 项目经验教训数据系统
第10题:
蒙特卡罗(Monte Carlo)算法是一种常用的(55)算法。
A.确定性
B.近似
C.概率
D.加密