对某一新生的或外来的企业文化特质加以同化
在共同体内对创造引进的企业文化进行组合
对规范完美承受的企业文化通过社会各渠道传播扩散
随着企业管理改革对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新
伴随企业文化共同体发生的冲突和危机通过文化革命收拾残局
第1题：
A.对同质文化中的历史成分和现实成分进行筛选就是企业文化整合
B.企业文化传播与冲突是企业文化整合的条件
C.具体的.个别的企业所形成的各个层次的文化整合表现的更为被动
D.抽象的.一般的企业文化所形成的文化整合表现的更为被动
E.以人为本
第2题：
企业并购完成后，可以不用特别注重文化整合。
第3题：
第4题：
跨国企业的文化整合过程可以分为探索期、碰撞期、整合期和（）。
第5题：
企业在并购以后应进行一定的整合，其活动可以从哪几个层面展开？（）
第6题：
企业文化整合方式中，强势文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华，完善自己，这种方式是（）。
A支配注入式文化整合
B各自保留式文化整合
C融汇一体式文化整合
D一体吸纳式文化整合
第7题：
企业文化整合中企业文化整合测评是重要的一环，直接指导着企业下个阶段的整合工作。
第8题：
A.吸纳式文化整合模式
B.渗透式文化整合模式
C.分离式文化整合模式
D.融合式文化整合模式
第9题：
跨国企业的文化整合过程可以分为哪几个阶段（）。
第10题：
简述企业文化整合的五个层次。