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项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

题目
单选题
项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。
A

项目业主

B

项目经理

C

投资人

D

项目成果的用户

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第1题：

项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担。

A、业主
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、施工单位负责人

答案：A
解析：
本题的考点为项目总体管理目标的制定。项目总体管理目标的制定只能由项目的业主承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

第2题：

目标管理的主要工作阶段为目标的设置、实现目标过程的管理和( )。

A.目标责任分解
B.目标修改与调整
C.目标管理制度制定
D.所取得成果的测定与评价

答案：D
解析：

第3题：

下列不属于目标管理特征的是()

A目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权

B强调下级目标与对上级目标的服从

C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进

D让员工自己当老板，自己管理自己


正确答案：B

第4题：

下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）

  • A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；
  • B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；
  • C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；
  • D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。

正确答案:C

第5题：

关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是( )。

A.建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度
B.项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C.项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理套策划成
D.项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书

答案：B
解析：
2019版教材P271页
项目管理目标责任书应在项目实施前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书宜栝下列内容：
建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度，项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制：
项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理套策划组成

第6题：

项目目标管理应明确和解决的问题有 （ ）

A.确定项目管理的范围与重点
B.进行工作结构分解
C.项目管理目标的约束
D.项目管理目标的制定与落实
E.项目绩效管理与考核

答案：A,C,D
解析：
项目目标管理应明确和解决的三个问题是：（1）确定项目管理目标的范围与重点；（2）项目管理目标的约束；（3）项目管理目标的制定与落实。

第7题：

关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。
①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

A.①—②—③—④—⑤—⑥
B.①—③—⑤—④—②—⑥
C.②—①—③—④—②—⑥
D.①—⑤—③—④—②—⑥

答案：D
解析：
项目成本计划编制应符合下列程序：
①预测项目成本；
②确定项目总体成本目标；
③编制项目总体成本计划；
④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
⑤针对成本计划制定相应的控制措施；
⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

第8题：

(2018年)根据《建设工程项目管理规范》，建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人与项 目经理协商制定的文件是（ ）。

A.施工组织设计
B.施工总体规划
C.工程承包合同
D.项目管理目标责任书

答案：D
解析：
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

第9题：

建设工程项目的质量计划是由项目各参与方根据其在项目实施中所承担的( )分别制定的。

A、任务
B、责任范围
C、质量目标
D、合同奖励
E、合同处罚

答案：A,B,C
解析：

第10题：

目标管理中，目标的制定是由管理层做出决策，下级不能参与。


正确答案:错误

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