某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望,在决策时说一不二,往往凌驾于企业

题目
单选题
某企业创始人将一家乡办工厂逐渐发展成为大型跨国家电企业.该创始人在企业中享有较高的威望,在决策时说一不二,往往凌驾于企业正常决策机制,则该企业的文化类型最有可能是().
A

权力导向型

B

角色导向型

C

任务导向型

D

人员导向型

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第1题:

定额和企业管理成为科学是泰勒制开始的,他的创始人是美国人()。


参考答案:泰勒

第2题:

根据以下材料,回答97-100题
某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展壮大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定;但是,随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈,这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定;如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,则该方案就可以通过执行。
在管理学中,该厂新采用的这种决策规则被称为(  )。

A.一致性规则
B.团体决策规则
C.多数取胜规则
D.优势取胜规则

答案:B
解析:
在案例中,该厂决定以现代管理理论为指导,对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时,不再由老总一人拍板,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定,这种决策属于团体决策。

第3题:

在企业文化建设的过程中,企业的创始人的作用非常重要。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第4题:

下列选项中,不属于企业总体战略决策的是()。

  • A、某糕点企业收购一家面粉企业
  • B、某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调
  • C、某企业将旗下三个品牌出售
  • D、某汽车企业加大技术研发,以安全技术区别于竞争对手

正确答案:D

第5题:

在社会主义条件下,国有大型企业往往成为国家投资的重点,成为国有资产投资中心和经营中心,成为组建行业中企业集团的核心力量。


正确答案:正确

第6题:

家电企业的“内忧外患”积蓄已久,随着我国人口红利的消失,用工成本的上升,家电企业的竞争力逐步减弱。已经有迹象表明,国内的家电巨头巳经开始大幅缩减广告投入,并向研发倾斜。更有传言称,国内一家家电企业开出了3年1000万人民币的高薪吸引人才。 人才竞争、技术竞争巳经成为家电企业占领制高点的必备武器。
这段文字主要谈论的是( )。



A.国内的家电企业用工要求很高
B.企业采用高薪吸引人才必不可少
C.家电企业必须转型以增强竞争力
D.人口红利的积极影响正在逐渐减退

答案:C
解析:
一道主旨概括题。文段为总分总结构,文段先总述家电企业竞争力减弱这一现状,后分述针对这一现状各家电企业的对策,最后得出结论“人才竞争、技术竞争”在家电企业发展中的重要性。综上可知,文段意在强调家电企业面对竞争力减弱的现状,必须转型以增强竞争力,C项正确。文段主体为“家电企业”,故B、D项排除。A项只是对分述部分例子的论述,非文段主旨,排除。

第7题:

国内某企业计划到邻国兴建一家木器厂,以便逃避产税,在邻国生产并销售家俱,获取较高利润,该企业选择的战略属于()。

  • A、跨国公司战略
  • B、境外投资战略
  • C、间接商品出口战略
  • D、加工出口战略

正确答案:B

第8题:

有个性的企业文化,总是在开始时受企业创始人的自觉提倡或推动。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展成为()的过程。

  • A、大型集团
  • B、国外企业
  • C、跨国公司
  • D、人事管理

正确答案:C

第10题:

家族企业的特征有()。

  • A、人文色彩浓厚
  • B、以创始人为核心组成企业决策中
  • C、难以有较大规模的发展
  • D、家庭与企业的长远目标和利益的一致性
  • E、管理经营比较规范

正确答案:A,B,D

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