管理咨询方
施工方
承包商
咨询服务方
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
（）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。A、EPC总承包合同B、EP承包合同C、工程施工承包合同D、PMC合同
单选题（）是指从工程设计、设备材料采购、施工建造到试生产和项目竣工验收，项目建设的全部工作都由一个承包商总承包，并在建设项目达到设计的正常生产水平后，交给建设项目业主生产运营。A EPC总承包合同B EP承包合同C 工程施工承包合同D PMC合同
下列说法错误的是（）。A、在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划B、在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算C、在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算D、在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划
建设项目总承包方项目管理的目标为（）。A、质量目标，即项目的质量目标B、进度目标，即项目的进度目标C、进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标E、投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份是（）。A、管理咨询方B、施工方C、承包商D、咨询服务方
多选题对投资建设项目进行投资控制时，在工程施工阶段可以以（ ）为控制依据。A施工图预算B设计概算C工程设计文件D预算文件E工程施工承包合同价
设计方项目管理的目标为（）。A、供货方的成本目标B、投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标C、进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标D、质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标E、费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
工程设计评审由建设项目业主组织有关专家或机构进行，其评审的目的是（）。A、促进新技术的应用B、控制设计成果质量C、优选工程设计单位D、优化工程设计E、提高投资效益
工程建设项目采用EPC承包模式时，业主方应负责的工作是（）。A、工程设计B、工程协调与施工管理C、设备采购D、提供方案设计
直接管理模式的特点有( )。A:建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力 B:建设项目业主自己组建的工程设计管理机构，优点是有利于工程的“三性”目标和风险控制 C:建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理，专家或咨询公司不承担设计管理职能，由项目业主与设计单位订立工程设计合同 D:建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立设计合同 E:对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
