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面向过程的组织变革，主要是打破（）。

题目
单选题
面向过程的组织变革，主要是打破（）。
A

部门界限

B

职能碉堡

C

纵向层次

D

沟通障碍

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第1题：

“三个面向”主要是指（ ）。

A．面向21世纪

B．面向现代化

C．面向世界

D．面向未来


正确答案：BCD
略

第2题：

简述组织变革的过程与程序。


正确答案：组织变革有以下三个步骤：1解冻阶段：改革前的心理准备阶段。2变革阶段：变革过程中的行为转换阶段。3再冻结阶段：变革后的强化阶段。组织变革是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。

第3题：

价格的移动主要是保持平衡的持续整理和打破平衡的反转突破这两种过程。（ ）


正确答案：√

第4题：

预估的特点有:( )。

A．是社会工作者对案主问题的预先估计过程

B．是社会工作者和案主互动的过程

C．是一个持续性的动态过程

D．是社会工作者对案主信息的评定过程

E．是多面向的过程


正确答案：BCE

第5题：

PHP程序是弱类型定义的，支持面向对象，但主要是面向过程的。()


参考答案：正确

第6题：

组织变革的心理阻力中，属于心理平衡与安全考虑的因素有()。

A、职业认同

B、人事变动

C、经济考虑

D、习惯行为打破

E、职权考虑


参考答案：ACE

第7题：

组织变革的过程包括解冻、变革、( )三个阶段。


正确答案：再冻结

第8题：

在勒温的组织变革模型中,变动或变革是减少或削弱那些维持当前组织运行的力量,打破习惯。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第9题：

在新公共管理运动中，公共组织变革的方向为打破科层制结构的刚性，引进更具灵活性的锥形结构。（ ）

参考答案：错误


正确答案：×
×【解析】“锥形结构”与“扁平化结构”相对应，前者管理幅度较小，层级较多，而后者管理幅度大，层级少。新公共管理运动中，公共组织变革引进的是层级较少的弹性化组织结构，即“扁平化结构”。

第10题：

面向过程的组织变革，主要是打破（ ）。

A.部门界限
B.职能碉堡
C.纵向层次
D.沟通障碍

答案：B
解析：
组织变革是指运用行为科学和相关管理方法，对组织的权力结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系，以及对组织成员的观念、态度和行为，成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新，以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化，提高组织效能。面向过程的组织变革，主要是打破职能碉堡。

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