战略委员会的发展战略方案的调整机构是()。

题目
单选题
战略委员会的发展战略方案的调整机构是()。
A

经理层

B

战略委员会

C

监事会

D

股东会

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第1题:

在审议战略委员会提交的发展战略方案时,应当重点关注其()。

  • A、全局性
  • B、权威性
  • C、长期性
  • D、可行性

正确答案:A,C,D

第2题:

生命周期分析法的战略建议有()

  • A、发展战略
  • B、有重点的发展战略
  • C、渗透战略
  • D、调整战略

正确答案:A,B,D

第3题:

审议战略委员会的发展战略建议方案应提交给()。

A.股东大会

B.总经理

C.监事会

D.董事会


参考答案:D

第4题:

企业发展战略方案应最终报经()批准后付诸实施

  • A、战略委员会
  • B、总经理
  • C、董事会
  • D、股东(大)会

正确答案:D

第5题:

负责发展战略管理工作的机构是()

  • A、股东会
  • B、战略委员会
  • C、经理层
  • D、监事会

正确答案:B

第6题:

发展战略的实施过程包括()。

  • A、分解战略目标
  • B、分析战略目标
  • C、监控战略实施
  • D、调整发展战略

正确答案:A,C,D

第7题:

对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项,企业预算委员会可以直接修订、调整。


正确答案:错误

第8题:

如果市场需求的增长速度在5%-10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取()。

  • A、超常规发展战略方案
  • B、中速发展战略方案
  • C、高速发展战略方案
  • D、低速发展战略方案

正确答案:B

第9题:

董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注哪些特性?()

  • A、谨慎性
  • B、全局性
  • C、长期性
  • D、可行性

正确答案:B,C,D

第10题:

下列选项中,批准公司发展战略的公司内部机构是()。

  • A、总经理办公会
  • B、战略委员会
  • C、董事会
  • D、股东(大)会

正确答案:D

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