单选题可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。A SWOT分析B 杜邦财务分析C 价值链分析D 利益相关者分析

题目

单选题

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。

SWOT分析

杜邦财务分析

价值链分析

利益相关者分析

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第1题：

SWOT分析的目的是( )。

A．提供企业的战略目标分析

B．提供企业的竞争对手分析

C．提供企业的竞争优势分析

D．提供企业在市场中所处的地位分析

正确答案：D
解析：企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照，目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。

第2题：

企业获得差异化竞争力的因素不包括:()。

A.制度流程战略

B.作业优势战略

C.客户关系战略

D.产品优势战略

正确答案:A

第3题：

战略组分析的目的主要有

A、了解产业竞争趋势

B、区分战略变量

C、确定企业的竞争对

D、明确企业的竞争优势来源和盈利模式

E、预测市场变化或者发现战略机会

正确答案：CDE

第4题：

企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。
A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析

答案：C

解析：

第5题：

战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()。

A、路径分析法

B、因素分析法

C、橱窗分析法

D、SWOT法

参考答案：D

第6题：

战略分析的内容主要包括()。

A.分析企业竞争优势的来源

B.分析竞争优势的未来持续性

C.分析企业所采取的发展战略

D.分析企业所处的环境

参考答案：A,B,C

第7题：

SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第8题：

战略分析的主要内容和方法包括（）

A.市场细分

B.产业分析

C.竞争对手分析

D.目标企业分析

E.竞争优势分析

参考答案：A, B, C, E

第9题：

财务战略规划时，对外部环境分析的内容包括（）。

A、总体市场因素分析
B、企业竞争能力分析
C、行业竞争结构分析
D、企业独特性竞争优势的分析
E、文化因素的分析

答案：A,C,E

解析：

选项B和D属于内部条件分析。

第10题：

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

答案：A,B,C,D

解析：

战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C正确。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D正确。

可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。

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