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组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目，称为（）。

题目
单选题
组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目，称为（）。
A

管理幅度

B

管理层次

C

管理职能

D

管理结构

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第1题：

由于组织任务存在递减性，从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间就形成了一定的层次，这种层次便称为( )。


正确答案：组织层级

第2题：

组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目，称为管理幅度。（ ）


答案：错
解析：
管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数，即组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目。

第3题：

组织机构中各个岗位功能的等级被称为（ ）。

A．能级

B．等级

C．层级

D．级别


正确答案：A
能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，即岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

第4题：

组织由上而下分成若干层级，各层级中每一个部门地位相等或权责相符，层级间只有直线和垂直关系。这类组织类型属于（）

  • A、单一型组织结构
  • B、直线参谋式组织结构
  • C、直线式组织结构
  • D、混合式组织结构

正确答案:C

第5题：

在社会服务机构中，组织由上而下分为若干等级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级之间只有直线和垂直关系，这种组织结构为()。

A.直线式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线参谋式组织结构
D.问题解决式组织结构

答案：A
解析：
本题考查的是社会服务机构的组织结构的一般结构类型。其中之一为直线式组织结构，它是最简单的组织方式。组织由上而下分为若干等级，各层级中每一个部门地位相等、权责相符，层级之间只有直线和垂直关系。故本题答案为A。

第6题：

员工在不同的管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径，被称为( )通道。

A．职业生涯锚

B．双通道

C．横向通道

D．纵向通道


正确答案：D
解析：典型的职业生涯通道包括三种类型：一是横向通道，即员工在同一个管理层级或一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径；二是纵向通道，即员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动途径；三是双通道，即员工同时担当管理工作和技术工作。

第7题：

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。

A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层

答案：C
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。

第8题：

组织层级之间存在着水平和垂直的关系，而参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者，指的是社会服务机构结构类型中的（ ）。

A．直线型组织结构

B．直线参谋式组织结构

C．职能式组织结构

D．直线职能式组织结构


正确答案：B

第9题：

以有关管理幅度和管理层次的表述，错误的是（）

  • A、管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础
  • B、管理幅度×理层级=企业规模
  • C、管理幅度越宽，层级越多，其管理组织机构的形式越多样
  • D、管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目

正确答案:C

第10题：

以下关于等级制组织的描述中，不正确的是（）。

  • A、在等级制组织中，只有总经理制定目标
  • B、在等级制组织中，每个管理层级都有自己的目标
  • C、在等级制组织中，只有各个部门经理才有目标
  • D、在等级制组织中，每个成员都有目标

正确答案:A,C,D

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