销售9,000;变动成本$290,000;营业收益(OI)$90,000
销售12,000;变动成本$370,000;营业收益(OI)$120,000
销售8,000;变动$280,000;营业收益(OI)$120,000
销售12,000;变动成本$355,000;营业收益(OI)$90,000
第1题:
某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算,而客户经理李某并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天,客户经理携带家人将该预算自行消费掉,其行为( )。
A.因为业务已经谈妥,所以该行为是合理的
B.不合理,不应当申报不实费用
C.如果消费超过了预算额度,则是不合理的
D.是合理的,因为客户经理并没有浪费
第2题:
最能直接体现决策的结果的是()
A、特种决策预算
B、日常业务预算
C、财务预算
D、弹性预算
第3题:
某银行为争取业务已经批准了该项业务招待费预算,而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天,客户经理携带家人将该预算自行消费掉,其行为( )。
A.不合理,不应当申报不实费用
B.因为业务已经谈妥,所以是合理的
C.如果消费超过了预算额度,则是不合理的
D.是合理的,因为客户经理并没有浪费
第4题:
第5题:
第6题:
A弹性预算扩大了预算的适用范围,便于预算指标的调整。
B弹性预算便于领导随时调整费用分配
C弹性预算不利于销售计划的完成
D弹性预算制定成本太高
第7题:
第8题:
某银行为争取业务已批准了该项业务招待费预算,而客户经理并没有请客户吃饭就做成了该项业务。当天,客户经理携带家人将该项预算自行消费掉,其行为( )。
A.是合理的,因为客户经理并没有浪费
B.不合理,不应当申报不实费用
C.因业务已经谈妥,所以是合理的
D.如果消费超过了预算额度,才是不合理的
第9题:
第10题:
()是在预算期末编制,根据实际产出水平(业务量)计算预算收入和预算成本。