设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度,需要经过哪些步骤?

题目
问答题
设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度,需要经过哪些步骤?
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相似问题和答案

第1题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A:①→②→⑥→⑤→④→③
B:⑤→④→③→①→②→⑥
C:④→③→①→⑤→②→⑥
D:③→①→⑤→④→⑥→②

答案:A
解析:

第2题:

你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


答案:
解析:

第3题:

物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

A.①→②→⑥→⑤→④→③

B.⑤→④→③→①→②→⑥

C.④→③→①→⑤→②→⑥

D.③→①→⑤→④→⑥→②


正确答案:A

第4题:

薪酬设计的步骤是()

  • A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
  • D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

正确答案:A

第5题:

设计出科学合理的薪酬体系和薪酬制度,需要经过哪些步骤?


正确答案: (1)工作分析。
(2)工作评价。
(3)薪酬调查。
(4)薪酬定位。
(5)薪酬结构设计。

第6题:

物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案:C
解析:
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。

第7题:

薪酬制度设计的内容有()

A、薪酬策略设计
B、薪酬体系设计
C、薪酬水平设计
D、薪酬结构设计
E、薪酬标准设计

答案:A,B,C,D
解析:
薪酬制度设计主要指薪酬策略设计、薪酬水平设计、薪酬体系设计、薪酬结构设计等。

第8题:

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。

A:职位分析
B:职位评价
C:薪酬调查
D:薪酬结构设计

答案:C
解析:

第9题:

简述技能薪酬体系设计流程和步骤。


正确答案: (1)成立技能薪酬计划设计小组。
(2)进行工作任务分析。
(3)评价工作任务、创建新的工作任务清单。
(4)技能等级的确定与定价。
(5)技能的分析、培训与认证。

第10题:

薪酬体系设计的基本步骤包括()薪酬结构设计和实施、修改。

  • A、职位分析
  • B、职位评价
  • C、薪酬调查
  • D、薪酬定位
  • E、绩效评估

正确答案:A,B,C,D

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