资料管理
环境管理
项目风险管理
安全管理
第1题:
A.资料管理
B.环境管理
C.项目风险管理
D.安全管理
第2题:
第3题:
A.工程成本管理;
B.项目资源管理;
C.项目进度控制;
D.现场组织安装设备;
E.工程合作方管理
第4题:
第5题:
第6题:
按项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有( )。
第7题:
第8题:
A.传统的工程采购管理模式
B.设计建造工程项目采购管理模式
C.建筑工程管理模式
D.BOT模式
第9题:
第10题:
单选题()是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式,以及相应的项目管理组织形式。A 工程项目组织B 工程项目组织策划C 工程项目的资本结构D 工程项目管理模式
()是由项目单位自行设立工程项目管理机构,并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。A:分项委托管理模式 B:专业机构管理模式 C:工程项目代建制 D:自行管理模式
多选题项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有()。A投资者自主管理模式B委托管理模式C混合管理模式D全面管理模式E全过程式管理模式
建设单位将工程项目的全部管理工作,包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、建设监理、工程验收等全部工作,都委托给工程项目管理专业公司的合同管理模式是( )。P238A、CM管理模式B、设计-建造与交钥匙管理模式C、BOT模式D、工程托管模式
单选题某黄河大桥的建造最合适的采购管理模式是()A 传统工程项目采购管理模式B 建筑工程管理模式C 设计建造工程项目采购管理模式D BOT项目采购管理模式
单选题建设单位将工程项目的全部管理工作,包括可行性研究、场地准备、规划、勘察设计、材料供应、设备采购、建设监理、工程验收等全部工作,都委托给工程项目管理专业公司的合同管理模式是( )。P238A CM管理模式B 设计-建造与交钥匙管理模式C BOT模式D 工程托管模式
只有一次建设任务,项目单位不值得成立项目管理机构的情况应采用()。A:工程项目代建制 B:专业机构管理模式 C:分项委托管理模式 D:自行管理模式
按照无线重大工程项目管理流程的规定,工程项目经理应该负责以下哪些管理工作?()A、工程成本管理;B、项目资源管理;C、项目进度控制;D、现场组织安装设备;E、工程合作方管理
项目管理主体划分,设备工程项目的管理模式有()。A、投资者自主管理模式B、委托管理模式C、混合管理模式D、全面管理模式E、全过程式管理模式
单选题工程项目管理模式正在逐步由单一的专业管理向整合全寿命周期内的各生产要求的()管理模式发展。A 全员参与的项目管理B 全寿命周期的集成化管理C 全方位的项目管理D 全寿命周期的项目管理