整体管理控制计划的汇总
在工作分解结构（WBS）中出现的、包含非项目管理要素的工作包
工作分解结构（WBS）与项目活动清单
已得到项目干系人认可的项目要求
第1题：
A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾
第2题：
你是一家谷物食品公司的项目经理， 你正在开发一种动物饲料， 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是
A、项目整合管理控制计划的总和
B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C、工作分解结构和项目活动列表
D、有关各方批准的项目要求
第3题：
A.整体管理控制计划的总和
B.包括WBS中非项目管理元素的工作包
C.WBS和项目活动清单
D.已由项目干系人批准的项目需求
第4题：
你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
第5题：
你是组织中的一位项目经理，你和项目团队正在为一个软件开发项目创建WBS。你将WBS与项目中的阶段进行对应。下面哪个选项是能帮助建立WBS的一个阶段的最终结果？（）
第6题：
A.赶工
B.资源平衡
C.快速跟进
D.资源负载
第7题：
假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？
A、 参照型
B、 酬劳型
C、 正式型
D、 专家型
第8题：
你是一家谷物食品公司的项目经理， 你正在开发一种动物饲料， 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是（ ）
A．项目整合管理控制计划的总和
B．由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包
C．工作分解结构和项目活动列表
D．有关各方批准的项目要求
第9题：
你在一家建筑公司任项目经理，该项目是建造一座新的城市办公大楼。你最近检查了建筑进程以判断工程进度是否符合要求和质量标准。你会用到下列哪种质量控制技术？（）
第10题：
作为一个制造业公司新的质量经理，你已被赋予开发持续改进培训项目的职责，请描述你在开发这个项目和确保其成功是将采取的步骤。