采购管理计划
经验教训文件
采购审计
卖方绩效评估文件
第1题:
A.撤销审核采购单再进行修改
B.通过结束采购单作业进行结束
C.通过采购变更单进行结束
D.通过撤销进货单进行结束
第2题:
在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()
第3题:
A.中标人产生
B.采购合同履行
C.评标结束
D.整个项目结束
第4题:
下列哪些方式可以结束已经审核,并且已经有已交数量的采购单?()
第5题:
当发现采购单未全数进货,而且确定以后不再进货了,应该怎么做()?
第6题:
第7题:
当项目满足结束的条件,合同管理者应该及时宣布项目结束,终止合同的执行,并通过合同终止过程告知各方合同终止。
第8题:
A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志
B.项目经理应担任合同的主谈人
C.项目团队可以列席谈判
D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议
第9题:
在采购管理子系统中,采购变更单有何作用()?
第10题:
结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是()