校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员,负责( )。

题目
单选题
校园招聘小组中应包括企业人力资源部的人员,负责( )。
A

着重考察应聘者的能力

B

控制招聘流程、安排细

C

对应聘者提问进行解答

D

对人才做出较准确的判断

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

企业外部招聘的主要途径包括( )。

A、校园招聘

B、网络招聘

C、猎头组织

D、就业服务机构


正确答案:ABCD

第2题:

专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。

A:人才招聘会招聘
B:中介机构招聘
C:校园招聘
D:猎头公司招聘

答案:D
解析:

第3题:

企业在组织校园招聘时,需要处理好的问题不包括( )。

A.领导不重视

B.招聘人员的错误观念

C.招聘人员素质不高

D.招聘申请表的发放


正确答案:D
D【解析】企业在组织校园招聘时,需要处理好三个方面的问题:①领导不重视。很多企业在进行校园招聘前准备不足,仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的场所,对本企业及招聘情况介绍简单或不予介绍,使学生无法了解企业;②招聘人员的错误观念。有些招聘人员在面对学生时,认为自己是“老资格”,而学生是“初出茅庐”有求于本公司,所以对待学生态度傲慢,会出现到场不守时、回答学生提问不耐烦、言语不礼貌等现象,严重损坏企业在学生中的形象,造成不良影响;③招聘人员素质不高。有的企业招聘人员素质不高,不仅没有把企业情况介绍清楚,而且回答不好学生的提问,造成现场气氛沉闷,投递简历的人数骤减。

第4题:

校园招聘工作流程不包括( )。

A.编印此次校园招聘的情况手册
B.选择学校和专业
C.组成招聘小组的方式
D.组建招聘领导小组

答案:D
解析:
校园招聘的流程的准备工作包括:①编制、印刷介绍公司概况及进行本次校园招聘的宣传材料或招聘手册;②选择学校和专业;③组成招聘小组的方式;④招聘小组人员的组成,应包括企业人力资源部人员(控制招聘流程,安排细节)、需求人才部门的主管人员(着重于考察应聘者的能力,解疑等)、了解学校情况的人(能对人才作出较为准确的判断)。

第5题:

人事测评小组的成员应包括()

A:公司高层管理人员
B:招聘岗位资深任职人员
C:企业人力资源管理人员
D:招聘岗位所在部门主管
E:企业选拔优秀员工代表

答案:A,B,C,D
解析:
组建人事测评小组是结构化面试的步骤之一,该小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。

第6题:

A公司为了公司的发展需要引进一名回国博士。人力资源部采用最捷径的方法是( )。

A.中介招聘

B.校园招聘

C.猎头公司

D.回国人员招聘会


正确答案:C
教材第64页

第7题:

你是某物业管理公司人力资源部经理。负责人员招聘工作。请说明物业服务企业招聘计划包括哪些内容?

物业服务企业招聘计划的内容有:(1)计划招聘人数和人员结构,包括专业结构、学历结构。(2)各类人员的招聘条件。(3)招聘信息发布的时间、方式和范围。(4)招聘的渠道。(5)招聘方法。


答案:
解析:

第8题:

招聘计划内容主要包括()

A、招聘人数

B、范围和招聘的职位

C、招聘小组人员及其负责人

D、考核方案

E、经费预算和资金来源


参考答案:ABCDE

第9题:

在利用选拔性素质模型进行结构化面试时,需要组建测评小组,小组成员应包括( )。

A:招聘岗位的资深任职人员
B:公司高层管理人员
C:人力资源管理人员
D:招聘岗位所在部门的主管
E:企业优秀员工代表

答案:A,B,C,D
解析:
构建选拔性素质模型的主要内容包括:①组建测评小组。测评小组应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者,并对测评小组进行培训。②从招聘岗位的优秀任职人员中选出一定的人员组成测验样本。③对测验样本进行人格测验,总结各个被测人员的素质特征。④将测评结果进行综合,列出招聘岗位选拔性素质表。⑤将岗位选拔性素质表中的各个素质进行分级,绘制选拔性素质线,构建选拔性素质模型。

第10题:

企业在组织校园招聘时, 需要处理好的问题不包括( )

A 、 领导不重视
B 、 招聘人员的错误观念
C 、 招聘人员素质不高
D 、 招聘申请表的发放

答案:D
解析:
企业在组织校园招聘时, 需要处理好三个方面的问题: ①领导不重视, 很多企业在进行校园招聘前准备不足, 仅把招聘会当成收集简历等应聘材料的场所, 对本企业及招聘情况介绍简单或不予介绍, 使学生无法了解企业; ②招聘人员的错误观念, 有些招聘人员在面对学生时, 认为自己是“老资格”, 而学生是“初出茅庐”有求于本公司, 所以对待学生态度傲慢, 会出现到场不守时、 回答学生提问不耐烦、 言语不礼貌等现象, 严重损坏企业在学生中的形象, 造成不良影响; ③招聘人员素质不高, 有的企业招聘人员素质不高, 不仅没有把企业情况介绍清楚, 而且回答不好学生的提问, 造成现场气氛沉闷, 投递简历的人数骤减。

更多相关问题