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在企业市场定位中，采取同竞争对手相同的市场定位策略称为（）。

题目
单选题
在企业市场定位中，采取同竞争对手相同的市场定位策略称为（）。
A

避强策略

B

雷同策略

C

超强策略

D

差异化策略

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第1题：

对于目标市场上已存在同类文化产品的竞争对手的情形,我们可以采取()策略。

A.文化产品特色定位

B.文化市场空档定位

C.文化企业形象定位

D.文化产品价格定位


参考答案：A

第2题：

为使企业在市场上站稳脚跟，在消费者心中树立一定形象的市场定位策略是()。

A:避强定位策略
B:重新定位策略
C:迎头定位策略
D:空隙定位策略

答案：A
解析：
避强定位策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。这种策略可使自己迅速在市场上站稳脚跟，并在消费者心中树立起一定形象。由于这种做法风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用。

第3题：

为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。这种市场定位策略是( )。

A 迎头定位策略

B 对峙定位策略

C 避强定位策略

D 从众定位策略


参考答案：C

第4题：

企业产品定位策略分为（ ）

A.市场教育者定位策略
B.市场跟进者定位策略
C.为竞争对手重新定位策略
D.综合定位策略
E.攻击型定位策略

答案：A,B,C
解析：

第5题：

某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。该企业采取的市场定位策略是（ ）

A.趋中定位策略
B.避强定位策略
C.迎头定位策略
D.重新定位策略

答案：B
解析：
此题考查市场定位策略的理解。市场定位的策略主要有避强定位、迎头定位和重新定位。题干表述,“避免与竞争者直接对抗”应属于避强定位策略。

第6题：

某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。

A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:创新定位策略
D:差异定位策略

答案：B
解析：
迎头定位：迎头定位策略是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争。

第7题：

某企业为了与最强的竞争对手“对着干”，在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。

A:避强定位策略
B:迎头定位策略
C:重新定位策略
D:比附定位策略

答案：B
解析：
竞争性定位(competitivepositioning)又称迎强定位、对峙性定位、针对式定位，是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置，与强者企业采用大体相同的营销策略，与其争夺同一个市场。

第8题：

同竞争对手相同的市场定位策略是()。

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.先近后远策略


参考答案：B

第9题：

市场定位策略中，（ ）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。

A.迎头定位策略
B.避强定位策略
C.阵地防御策略
D.重新定位策略

答案：A
解析：
本题考查市场定位策略中的迎头定位策略。迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。采用这种策略的企业应具有比竞争对手强的实力。

第10题：

在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ）。


A.集中定位策略

B.避强定位策略

C.对峙定位策略

D.重新定位策略

答案：B
解析：
本题考查市场定位的策略。

（1）避强定位策略，即企业避免与强有力的竞争对手发生直接对抗，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展市场上没有的产品，开拓新的市场领域。
（2）对峙定位策略，即与竞争对手“对着干”的定位策略。
（3）重新定位策略，如果竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场；或消费者及用户偏好发生了改变，转移到竞争者的产品上时，企业就必须考虑为自己的产品重新定位，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其建立新的认识。

根据题目信息“避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节”，可知属于避强定位策略。A为干扰项。

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