在某些团体的特别设计中希望成员混合,有差异的人能在一起讨论,这种分组方法是()

题目
单选题
在某些团体的特别设计中希望成员混合,有差异的人能在一起讨论,这种分组方法是()
A

报数随机组合法

B

活动随机组合法

C

分层随机组合法

D

抓阄随机组合法

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第1题:

在团体的讨论中,团体成员的决策倾向会更趋极端,这是一种团体极化现象。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

有高凝聚力的团体所具有的特征包括( )。

A.团体成员注意力集中于此时此地

B.团体成员尚未准备好确定自己的目标和关心的问题

C.团体成员充分感受到被接纳、被尊重

D.团体成员难以把生活中遇到的困难带到团体中讨论


正确答案:AC

第3题:

在专制气氛的团体中,所有决定由()

A、领导者作出

B、成员经共同讨论做出

C、团体中某一成员做出

D、团体成员经表决后做出


参考答案:A

第4题:

定型思考又叫团体定型思维,是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象,定型思考会限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是( )。

A.某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象
B.甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法
C.某些人自以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见
D.在某公司的一次会议讨论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默

答案:B
解析:
定型思考指的是团体成员的思路被纳入某种轨道或框架,B项中公司领导总是广泛收集意见,并鼓励团队成员提出自己的想法,团队成员的思路没有被纳入固定的轨道或框架。故选B。

第5题:

在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是( )。

A.阶梯技术
B.头脑风暴法
C.德尔菲技术
D.具名团体技术

答案:C
解析:
德尔菲技术最早是由著名智囊团——美国兰德公司使用的技术,与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。

第6题:

在团体咨询开始前,引导有参加团体意愿者以积极的态度准备参加团体咨询的方法有( )。

A.为已确定参加团体咨询的成员准备一些与团体咨询有关的文书、资料

B.要求那些担忧会被其他团体成员歧视或排斥的人放松

C.在团体咨询开始前组织成员观看与团体活动有关的录像、电影

D.通过协约使团体成员知道以后在团体内的具体行动


正确答案:ACD

第7题:

在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。

A:阶梯技术
B:头脑风暴法
C:德尔菲技术
D:具名团体技术

答案:C
解析:

第8题:

定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛,限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。

下列不属于定型思考的是:

A、某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象

B、甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法

C、某些人以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见

D、在某公司的一次会议讨论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默


正确答案:B

B选项中领导广泛收集各类信息,并积极鼓励团体成员提出自己的想法,是一种发散性思维的做法。

第9题:

定型思考又叫团体定型思维,是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象,定型思考会限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。
下列不属于定型思考的是( )。
A.某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象
B.甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法
C.某些人自以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见
D.在某公司的一次会寸论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默


答案:B
解析:
定型思考指的是团体成员的思路被纳入某种轨道或框架,B项中公司领导总是广泛收集意见,并鼓励团队成员提出自己的想法,团队成员的思路没有纳入固定的轨道或框架。故选B。

第10题:

在同事督导过程中,以确保团体有充分的时间进行讨论,团体成员一般不超过()个。

A:5
B:7
C:10
D:15

答案:B
解析:
在同事督导过程中,团体成员一般不超过7位,以确保团体有充分的时间进行讨论,满足所有成员的需求。

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