对
错
第1题：
某公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。
A．薪酬调查
B．工作分析
C．工作评价
D．确定企业战略目标
第2题：
随着人才竞争的日益激烈，市场上出现了一种“挖人公司”，其业务是为客户招募所需的人才，包括从其他的公司中“挖人”。“挖人公司”自然不得同时帮助其他公司从自己的雇主处挖人。一个“挖人公司”的成功率越高，雇用它的公司也就越多。
从以上陈述可以推出以下哪一项?
A．一个“挖人公司”的成功率越高，能成为其“挖人”目标的公司就越少。
B．为了有利于“挖进”人才同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是雇用只为自己服务的“挖人公司”。
C．为了有利于“挖进”人才同时又确保自己的人才不被“挖走”，雇主的最佳策略是提高雇员的工资。
D．为了确保自己的人才不被挖走，一个公司不应雇用“挖人公司”从别的公司挖人。
第3题：
企业员工薪酬管理的基本目标包括（ ）。
A．保证薪酬具有竞争性
B．吸引并留住优秀人才
C．对员工贡献给予肯定
D．使员工及时得到回报
E．合理控制企业人工成本
第4题：
第5题：
第6题：
A.人才的选拔
B.人才的培养
C.人才的储备
D.国际化的人才
第7题：
第8题：
某公司是一家私营企业，在公司成立之初，人员仅有几个，经过几年的努力奋斗，员工已经扩充到上千人。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司领导决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况没有好转，员工工作积极性也没有得到预期的提高，人才引进也没有进展。
该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。
A．薪酬调查
B．工作分析
C．薪酬结构设计
D．明确企业基本现状及战略目标
第9题：
第10题：