基本培训方法有哪些?

题目
问答题
基本培训方法有哪些?
参考答案和解析
正确答案: 1、讲授法:指培训者通过语言系统地向受训者传授知识的方法。它是最传统的方法。
2、试听法:利用现代试听技术,如幻灯片、录像、电视、电脑等工具,对员工进行培训的方法。
3、研讨法:让受训者在指导教师的组织下积极参与培训活动,通过互相交流、互相启发学习知识和提高能力的一种培训过程。
4、实地参观法:以直接观察为特点的培训活动。该方法通过有计划、有组织地安排员工到有关单位参观访问,使受训者得到启发,巩固所学的知识和技能。
5、案例教学法:是围绕一定的培训目的,把实际中真实的情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,让学生综合利用所学的知识分析和评价,提出解决问题的建议和方案的培训方法。
6、角色扮演法:指在一个模拟的工作环境中,让受训者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,模拟性地处理工作事务,提高处理各种问题的能力的培训方法。
7、游戏法:指由两个或更多的参与者在遵守一定规则的前提下,收集信息并对其进行分析,然后做出决策并决出胜负的方法。
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相似问题和答案

第1题:

培训教材编写基本框架的主要内容有哪些?


参考答案:编写培训教材,首先要进行需求分析,解决好“编写什么”的问题,即培训哪些专项能力,并以专项能力为核心,确定教材编写的基本框架。
主要内容为开发岗位能力结构表,岗位能力结构表是对岗位所需的全部能力构成情况的说明。然后进一步分析确认差距,找出需培专项能力。

第2题:

基本培训方法有哪些?
1、讲授法:指培训者通过语言系统地向受训者传授知识的方法。它是最传统的方法。
2、试听法:利用现代试听技术,如幻灯片、录像、电视、电脑等工具,对员工进行培训的方法。
3、研讨法:让受训者在指导教师的组织下积极参与培训活动,通过互相交流、互相启发学习知识和提高能力的一种培训过程。
4、实地参观法:以直接观察为特点的培训活动。该方法通过有计划、有组织地安排员工到有关单位参观访问,使受训者得到启发,巩固所学的知识和技能。
5、案例教学法:是围绕一定的培训目的,把实际中真实的情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,让学生综合利用所学的知识分析和评价,提出解决问题的建议和方案的培训方法。
6、角色扮演法:指在一个模拟的工作环境中,让受训者扮演某种角色,借助角色的演练来理解角色的内容,模拟性地处理工作事务,提高处理各种问题的能力的培训方法。
7、游戏法:指由两个或更多的参与者在遵守一定规则的前提下,收集信息并对其进行分析,然后做出决策并决出胜负的方法。

第3题:

在基本的业务培训方法中,( )是最基本的培训方法。


正确答案:
讲授法

第4题:

常见的培训方法有哪些?


正确答案:举办短期培训班;模拟训练法;分层培训法;以会代训法;以老带新法;实习锻炼法。

第5题:

企业培训方法有哪些?


正确答案: 1、在岗培训:企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的培训。包括职务轮换;设立副职。
2、敏感性训练:适于管理者的培训,它有助于锻炼管理者倾听他人意见,在交往中关注别人的感受,了解自己在别人心目中的形象的能力。
3、专家讲座:针对企业培训目标,可以聘请不同领域的专家以讲座的形式培训管理人员。
4、大学专门课程:让企业管理人员参加大学举办的正式学习班,如接受工商管理硕士教育,是企业培训管理人员的一种方法。
5、决策竞赛:将受训者分成若干小组,各小组就给出的问题做出决策,展开竞赛,看哪一组的决策效果更佳。
6、心态训练:企业管理人员往往承受着比普通员工更大的压力,为此,很多企业会组织心态训练,来缓解管理人员的心理压力。

第6题:

培训的基本内容有哪些?为什么要在这些方面对员工进行培训?
员工培训的内容主要有两个方面:职业技能、职业品质。
培训职业技能是为了让员工在业务能力最终体现在基本及专业知识和技能,对职业品质的培训,是因为员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益增强,通过培训,可建立起企业和员工,员工与员工之间的相关,相互信任的关系。

第7题:

培训方法有哪些?


正确答案:1.在职培训
①实地的工作培训;
②学徒培训;
③工作轮换。
2.非在职培训
①传授知识(讲授;视听教学;规划学习;讨论会或研讨会)
②发展技能训练(模拟工具训练法;管理游戏;公文处理;案例分析)
③改变工作态度的训练(角色扮演;感受培训)

第8题:

党员教育培训基本制度有哪些?(简答题)


参考答案:

坚持和完善“三会一课”、党员党性定期分析、民主评议党员等制度。健全集中轮训制度,各级党委(党组)要根据中央重大决策部署和本地区本部门中心工作,每年就党员集中轮训工作作出安排,分类别、分专题组织实施。

第9题:

培训需求分析的方法有哪些?


正确答案: 1、访谈法:是培训需求分析人员通过与被访者进行面对面的交往来获取培训需求信息的方法。
2、观察法:通过到工作现场观察员工工作表现来获取信息、发现问题的方法。
3、问卷调查法:当需要进行培训需求分析的人员较多,并且时间较为紧迫时,问卷调查法是一个很好的选择。
4、关键事件法:通过分析企业内外部对员工或者客户产生较大影响的事件以及它所放映出来的问题来发现潜在的培训需求。
5、头脑风暴法:指一群人围绕一个特定的话题自由思考和讨论,激发创造性的观点。
6、胜任力分析法:指员工胜任某一工作或任务所需要的个体特征,包括个人知识、技能、态度和价值观。
7、经验预计法:有些培训需求具有一定的通用性或规律性,可以凭借丰富的管理经验进行预计。

第10题:

技能培训指导的常用方法有哪些?


正确答案:1、普通授课;
2、工作指导;
3、安全研讨;
4、录像、多媒体教学;
5、认证培训。