执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。

题目
判断题
执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。
A

B

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第1题:

下列对执行力的描述,( )是不正确的。

A. 指管理者在特定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源,不断改善组织环境并高效率实现组织战略目标的能力
B. 团队执行力的强弱与企业文化有关
C. 团队执行力的强弱与成员年龄有关
D. 团队执行力的强弱与绩效考核有关

答案:C
解析:
执行管理是指管理者在精定的组织及社会环境中,充分合理运用组织资源。不断改进组织环境井提高效率实现组织战略目标的能力。团队执行力的强羽与否,与企业文化、组织目标、组织结构、绩效考核等因素有关。由于各企业的文化、组织目标、组织结构和绩效考核都不尽相同,所以这部分的重点从和何建立执行的文化和何提高执行的效率两方面进行阐述。

第2题:

(2017年11月)在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。

A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层

答案:B
解析:
P105-107
一个单位或组织的工作通常分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层面。管理层工作是将决策层的决策付诸实施的一整套计划、监督、协调和控制的过程,管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级。

第3题:

过分集权的弊端主要有()。

A降低决策的速度

B降低决策的质量

C降低组织的适应能力

D降低组织成员的工作效率

E降低组织成员的工作热情


参考答案:BCE

第4题:

群体将战略与决策转化为实践的的能力是()。

  • A、组织执行力
  • B、群体执行力
  • C、个人执行力
  • D、制度执行力

正确答案:B

第5题:

决策能力是组织管理能力的核心,提高组织管理能力最重要的就是要提高决策能力。()


正确答案:正确

第6题:

在组织层级中,()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。

A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层

答案:B
解析:
一个单位或组织的工作通常分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层面。管理层工作是将决策层的决策付诸实施的一整套计划、监督、协调和控制的过程,管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级。

第7题:

团队执行力就是将()和()转化为实施结果的能力。

  • A、战略
  • B、决策
  • C、目标
  • D、计划

正确答案:A,B

第8题:

项目实施策划是把(  )付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A:经营决策
B:项目决策
C:运营决策
D:组织决策

答案:B
解析:

第9题:

集权的弊端主要有()

  • A、 决策的结果不易更改
  • B、 成员的积极性降低
  • C、 决策质量降低
  • D、 组织的适应能力降低
  • E、 不利于保证组织目标的一致性

正确答案:B,C,D

第10题:

执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力,是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。


正确答案:正确

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