第1题:
和企业部门相比,非政府组织战略管理的特点有哪些?
1、公益性
2、参与性
3、系统性
4、稳定性
5、循环性
6、长远性
略
第2题:
项目管理的主要要素有哪些?项目管理与传统的部门管理相比最大的区别和特点有哪些?
第3题:
简述影响和制约组织结构的因素:有信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化。
第4题:
非政府组织的战略管理包括哪些内容()
第5题:
简述非政府组织战略管理的意义。
第6题:
简述非政府组织战略管理的程序和内容
1、准备阶段:
(1)决定是否进行战略规划
(2)成立战略管理委员会
(3)聘请专家顾问
(4)召开战略规划动员会
2、分析阶段
(1)组织诊断
(2)环境分析
3、规划阶段
(1)关于组织的宗旨、任务与愿景的讨论
(2)关于组织发展的中期目标的讨论
(3)关于组织策略与行动方案的讨论
(4)关于环境变化的讨论
(5)完成战略规划书
4、实施阶段
(1) 战略规划须切实可行
(2)战略规划制订下一年度的工作计划和预算
(3)紧盯目标,不苛求具体方案
(4)要改革就要付出成本
5、监督和评估阶段:首先是对战略规划和规划流程的评估。
略
第7题:
非政府组织战略管理包括哪些基本的阶段?
第8题:
第9题:
简述非政府组织战略管理意义。
第10题:
与营利组织比较非政府组织在对员成员约束和激励中有哪些特点和方法?